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商業(yè)環(huán)境情況，指導(dǎo)零售客戶合理備貨，降低庫存；提前確定節(jié)日前后訪銷周期、送貨時(shí)間和貨源供應(yīng)等相關(guān)信息，并通過微信公眾號(hào)及時(shí)向工業(yè)企業(yè)和零售客戶公布
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各種社交平臺(tái)如微信、微博、網(wǎng)絡(luò)論壇等，在法律允許的范圍內(nèi)，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，拓展像這種年輕化的新渠道，宣傳形式多樣化、年輕化、個(gè)性化。建立起屬于
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看板和電子大屏，在微信群轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量管理類文章，普及產(chǎn)品質(zhì)量管理知識(shí)，傳播工藝管控技術(shù)，強(qiáng)化全員質(zhì)量控制意識(shí)；組織開展工藝趣味競(jìng)賽
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度的物流宣傳。
近年來，行業(yè)物流戰(zhàn)線建設(shè)了煙草物流通訊員隊(duì)伍，積極打造煙草物流工作簡(jiǎn)報(bào)、中煙商務(wù)物流網(wǎng)、《中國(guó)煙草》雜志、《東方煙草報(bào)中煙物流專刊》、“煙草物流”微信公眾號(hào)
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運(yùn)用信息化平臺(tái)，整合終端服務(wù)能力。運(yùn)用手持終端，通過微信、QQ等信息化平臺(tái)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”主動(dòng)與客戶交流，獲取更多的信息
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，如何避免形式主義誤區(qū)，把工作落到實(shí)處？就是要抓細(xì)、抓深、抓實(shí)，從一個(gè)個(gè)微信群和QQ群、一份份文件、一場(chǎng)場(chǎng)會(huì)議入手，瞄準(zhǔn)基層干部職工身邊
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、早部署，全面打響“雙節(jié)”市場(chǎng)監(jiān)管開局戰(zhàn)。
一是法律法規(guī)廣泛宣傳。針對(duì)節(jié)日卷煙違法經(jīng)營(yíng)高發(fā)這一特點(diǎn)，利用市場(chǎng)走訪、微信平臺(tái)、手機(jī)短信等方式，積極向
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，推行微信平臺(tái)網(wǎng)上預(yù)約、自主創(chuàng)新延續(xù)辦理煙草專賣零售許可證系統(tǒng)，形成外網(wǎng)申請(qǐng)、內(nèi)網(wǎng)審批、快遞寄送三步閉環(huán)管理，打造“一窗口受理、一平臺(tái)共享、一站式服務(wù)”的證件辦理體系
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，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署。一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，通過煙農(nóng)大會(huì)、院壩會(huì)等會(huì)議形式進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)以站為單位建立微信群，專門用于采烤一體化信息發(fā)布、技術(shù)培訓(xùn)
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維修隊(duì)伍，實(shí)行全天24小時(shí)值班制，保證做到出現(xiàn)故障能夠第一時(shí)間進(jìn)行搶修，確保全縣在煙葉烘烤時(shí)的正常用電。煙站每天進(jìn)行天氣信息的收集，并通過微信平臺(tái)
