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，我的超市里惠民價格局限在幾個蔬菜商品，進(jìn)入臘月二十，我毅然把“價格惠民”向大米、雞蛋、食用油、牛奶、水果等主副食品延伸。超市每天一開門，我
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，圍繞改革創(chuàng)新、市場攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)等重點(diǎn)工作任務(wù)，四川中煙主動延伸黨建觸角，提升黨建工作與中心工作的融合度，設(shè)置“黨員突擊隊(duì)”“攻堅(jiān)先鋒崗
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碳酸飲料切入后，產(chǎn)品線延伸至奶茶、茶飲、功能性飲料。在打破了傳統(tǒng)局面的同時，帶著“無糖”持續(xù)性爆發(fā)增長。植物基崛起從2017年“植物的突破”到2020年“植物基革命
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的NEWBIE單桿裝新品是繼2.0NEW BIE之后，唯它又一個向下延伸的換彈產(chǎn)品，同時又兼具了2.0NEW BIE的所有功能和性能。價格方面，唯它將單桿的價格下探到了
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理解為線上的電商把銷售觸角延伸到線下而已，這與中國煙草的渠道建設(shè)完全沒有交集，我們依然可以在自己的渠道中“慢條斯理”地開展終端建設(shè)和自律小組建設(shè)。 醒醒吧，我
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、底層延伸、基礎(chǔ)邁進(jìn)的新趨勢，堅(jiān)持將智能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)良品種精準(zhǔn)選育、新特?zé)熑~原料開發(fā)、數(shù)字煙草建設(shè)、煙葉生產(chǎn)綠色轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域作為謀劃未來煙葉原料高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，突出
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改革創(chuàng)新為根本動力，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊抓住科技創(chuàng)新跨界融合、底層延伸、基礎(chǔ)邁進(jìn)的新趨勢，堅(jiān)持將智能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)良品種精準(zhǔn)
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，打造“紅古田+海晟”品牌，探索建立可復(fù)制、可推廣的“煙葉+優(yōu)質(zhì)稻”多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)融合發(fā)展模式，推動煙葉產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，帶動優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)由種植生產(chǎn)
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從嚴(yán)治黨突出位置，依托片區(qū)服務(wù)部完善基層黨組織設(shè)置，推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸，把基層黨組織打造成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。
為持續(xù)
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工作擺在從嚴(yán)治黨突出位置，依托片區(qū)服務(wù)部完善基層黨組織設(shè)置，推進(jìn)從嚴(yán)治黨
向基層延伸，把基層黨組織打造成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘
