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存仁說。只需手機“點一點”，看板即可清晰呈現(xiàn)客戶實時動銷、價格、盈利數(shù)據(jù)，市場狀態(tài)把握不再是僅憑經(jīng)驗、憑感覺，而是將“點”上的市場調(diào)研與“面”上的指標(biāo)數(shù)據(jù)
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;故意將私下調(diào)劑的卷煙煙碼損毀。顯然，這個做法是不允許的。四、嚴(yán)格遵守明碼標(biāo)價制度煙草行業(yè)推行明碼標(biāo)價多年，它的好處多多，不再贅述，零售戶感觸
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;傾向于選擇那些容易解決的具體問題進行整改，而對于巡察中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題和歷史遺留問題，則表現(xiàn)出回避和畏難情緒。此外，有些單位在整改措施中使用“今后不再發(fā)生”或
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。小學(xué)生沉迷“煙卡” 易引發(fā)攀比等問題家住天津市寧河區(qū)的李女士最近發(fā)現(xiàn)：兒子放學(xué)后不再認(rèn)真寫作業(yè)了，放下書包就抱著個鐵盒子往樓下跑。“孩子頻繁地催他爸爸抽煙，提出
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”易引發(fā)攀比等問題家住天津市寧河區(qū)的李女士最近發(fā)現(xiàn)：兒子放學(xué)后不再認(rèn)真寫作業(yè)了，放下書包就抱著個鐵盒子往樓下跑。“孩子頻繁地催他爸爸抽煙，提出要把煙盒留給
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實現(xiàn)貨源投放的所謂精準(zhǔn)就需要對現(xiàn)有的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)進行重新審視和細(xì)化，1-30檔的簡單分類已經(jīng)不再適應(yīng)未來的營銷發(fā)展模式需要了，是在現(xiàn)有的檔位上進行細(xì)分還是打破現(xiàn)有的檔位評價
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會形成惡性循環(huán)，是我們要制止的。正所謂，授人以魚不如授人以漁，教練型服務(wù)則注重引導(dǎo)和激發(fā)客戶的內(nèi)在潛力。客戶經(jīng)理不再僅僅是解決問題的執(zhí)行者，更是
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，對非必要性、決定性因素不再苛求。任務(wù)觀點、效率論、求快不求質(zhì)或者應(yīng)招盡招項目設(shè)置合理性欠缺導(dǎo)致此矛盾客觀存在，對招投標(biāo)、詢價比價、網(wǎng)上購買這幾種方式的采納做出典型示范，
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該綜合考量違法次數(shù)。如行政相對人并未實施“無煙草專賣品準(zhǔn)運證運輸煙草專賣品”的違法行為，但因曾實施過“未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨”的違法行為，而不再具有適用“首違不罰
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、淳樸、守拙而艱辛的農(nóng)人不再“面朝大地”“看天吃飯”，掙得一份更穩(wěn)定、更踏實的收入。他們有一個共同的稱呼：新農(nóng)人。鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣涌溪鄉(xiāng)的“90后”煙農(nóng)李宗明，就是這樣一位
