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，這樣定量定性研究相結(jié)合的調(diào)查研究方式便于全面深入地了解零售戶的需求、預(yù)期及滿意狀況，同時對各種來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比核實確保質(zhì)量，這樣的綜合和多元的測評方式已成為
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內(nèi)部管理監(jiān)督工作的自覺性和堅定性，毫不動搖，加大力度，常抓不懈。”要想在營銷工作中使內(nèi)部管理監(jiān)督工作取得新突破，就要在營銷一條線上形成人人講責(zé)任、人人
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、研發(fā)一批”的思路，做好新產(chǎn)品研發(fā)工作。要突出協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性原則，推行“小比例、多等級”配方維護技術(shù)，推動品牌選煙、挑煙和合并打葉工作，將配方
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的煙葉，按照一定比例組合在一起，使之成為配方模塊，再進(jìn)行打葉復(fù)烤。通過這一技術(shù)加工手段，可有效提高原料質(zhì)量的穩(wěn)定性，擴大單批原料規(guī)模
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的自覺性和堅定性，徹底向不規(guī)范習(xí)慣告別。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強規(guī)范意識，努力為干部職工作好表率，推動行業(yè)規(guī)范建設(shè)不斷取得新的成效。二要規(guī)范管理，
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消費者對配送質(zhì)量和服務(wù)的穩(wěn)定性要求;另一方面，C2C市場魚龍混雜，存在較高的誠信風(fēng)險，無法滿足消費者日益提升的對正品的需求。基于對上述兩方面的理解
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客戶不能隨波逐流，而是要消化原有庫存，在進(jìn)貨上，要做到量少勤進(jìn)，不能一曝十寒，因為，進(jìn)貨價有一種可變性和不穩(wěn)定性
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;思想政治覺悟高，熱愛本職工作。另外，務(wù)必要保持內(nèi)審隊伍的穩(wěn)定性，充分發(fā)揮其監(jiān)督、評價、管理等職能，提高體系運行質(zhì)量。
二是強化內(nèi)審員培訓(xùn)
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就從以下幾方面進(jìn)行簡要論述。
一、目標(biāo)一致向前看
品牌發(fā)展的根本在于品牌培育。品牌培育開展的越好，品牌的穩(wěn)定性越高，市場表現(xiàn)越搶眼，消費者認(rèn)同度就越
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，從2005年18.09萬箱擴大至2009年43.02萬箱。二是合作企業(yè)、品牌不斷聚焦，由2005年的5個合作廠家集中至2010年2個合作廠家。三是品牌合作的長期性和穩(wěn)定性逐漸增強。從
