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”市場(chǎng)容量、抓好“金圣”品牌培育、強(qiáng)化“金圣”銷量考核方面的工作匯報(bào)后，王副總充分肯定了新余市局（公司）近年來在強(qiáng)化市場(chǎng)管理、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、提升品牌形象
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，確保按時(shí)出車；積極配合客戶經(jīng)理宣傳品牌調(diào)整等營銷策略以及新品培育等；為客戶服務(wù)時(shí)注意文明舉止，展示良好形象。
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就如何提高客戶經(jīng)營能力建設(shè)、門店形象建設(shè)展開了討論；同時(shí)，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和零售客戶還對(duì)“三優(yōu)店”建設(shè)中存在的實(shí)際困難進(jìn)行了交流。
此次培訓(xùn)為我區(qū)農(nóng)村各大集鎮(zhèn)的“三優(yōu)店”建設(shè)
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“雙低金圣”的了解，并通過與客戶互動(dòng)的方式強(qiáng)化與會(huì)人員對(duì)金圣品牌的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了金圣品牌的影響力，為深化品牌形象、拓展市場(chǎng)奠定了一定的基礎(chǔ)。
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一對(duì)一進(jìn)行指導(dǎo)和傳授相關(guān)知識(shí)，真正的讓標(biāo)準(zhǔn)店在協(xié)同管理工作中起到了標(biāo)桿助推作用，讓客戶真正的嘗到了標(biāo)準(zhǔn)店規(guī)范營銷的甜頭，為展示形象，廣納客源打下
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市場(chǎng)的多元化發(fā)展，同時(shí)通過豪華游輪獨(dú)特的展示平臺(tái)，進(jìn)一步提升了集團(tuán)品牌的形象，擴(kuò)大了集團(tuán)品牌的影響力。
2011年以來，進(jìn)出口公司按照國家局關(guān)于
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強(qiáng)化績效考核。以卷宗文書優(yōu)秀率、考試優(yōu)秀率、零售戶熟悉度、執(zhí)法形象滿意度等指標(biāo)量化考核稽查人員依法行政水平，并納入績效考核。以“他律”促“自律”，提高專賣管理人員依法行政
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積極開展業(yè)務(wù)技能比拼、雙幫雙比黨組織結(jié)對(duì)活動(dòng)、參觀“碧水琴川”廉政文化長廊等活動(dòng)，進(jìn)一步樹立一流煙草形象。
他們通過公開透明競(jìng)崗，深化用工分配制度改革，與
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謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待此項(xiàng)工作，達(dá)到互惠互利、共同發(fā)展的目的。
三是加強(qiáng)合作溝通，共同維護(hù)各自行業(yè)形象，以服務(wù)增值提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)客戶增效
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煙草在線儀征消息 為充分發(fā)揮輿論宣傳主渠道、主陣地作用，積極打造“書香、素質(zhì)、團(tuán)結(jié)”儀煙新形象，江蘇儀征市局（分公司）突出“五個(gè)結(jié)合
