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;深入查找存在的問題和差距，查漏補缺，不斷提升預(yù)算管理水平。
三是著力加強預(yù)算定額體系建設(shè)。由公司各業(yè)務(wù)歸口部門對預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)進行認(rèn)真總結(jié)梳理，擬定預(yù)算
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安全管理水平，各集團和直屬單位均未突破年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，圓滿完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù)，公司在省政府安全生產(chǎn)責(zé)任制年終考評中被評為“優(yōu)秀”。
會議針對
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的發(fā)生，而影響育苗的質(zhì)量與進度。
此次檢查，將進一步提升鳳城大棚育苗管理水平，為培育優(yōu)質(zhì)無病健壯煙苗起到了良好的促進作用。
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、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假破網(wǎng)工作的突出重點，強化市場監(jiān)管；三是優(yōu)化機制，突出規(guī)范，推進企業(yè)管理水平提升；四是強化
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”行為，全面提高保密工作管理水平；二是重點崗位、核心部門人員更要有比一般工作人員更強的保密意識，不斷強化和規(guī)范保密行為；三是不要
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市場監(jiān)管、打私打假體系。
三是精益目標(biāo)管理考核實施有效，提升企業(yè)管理水平。完善督查考評工作制度、崗位職責(zé)和績效考核方案，使客戶經(jīng)理工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)客戶上來，使
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在科技項目實施質(zhì)量、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用、知識產(chǎn)權(quán)等方面求突破、見實效，全面提升科技創(chuàng)新工作管理水平。三是精打細算，規(guī)范經(jīng)費使用。嚴(yán)格落實項目研發(fā)進度和預(yù)算經(jīng)費列支情況
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，提前謀劃倉儲、運輸?shù)裙芾硇畔⑾到y(tǒng)的應(yīng)用，在不斷提升現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，為今后新物流正常運行做好人才儲備和管理經(jīng)驗積累。
四是加強物流指標(biāo)對標(biāo)管理。注重分析
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成果，扎實推進QC小組活動深入開展，讓QC小組活動在企業(yè)中發(fā)揮積極的作用，不斷提升煙草企業(yè)的質(zhì)量管理水平。
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。一是要牢固樹立責(zé)任意識、風(fēng)險意識和危機意識，本著對湖北煙葉發(fā)展負責(zé)的態(tài)度，實現(xiàn)生產(chǎn)、管理水平提升。二是要做好土壤保育，因地制宜地制定措施，通過
