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，主觀上有意逃避監(jiān)督，使監(jiān)督工作難以落實(shí)。
3、懲處不力——事后“重諾輕踐”
一是自查避重就輕。在自查過(guò)程中，有的喜歡“繞道走”，先談
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經(jīng)營(yíng)者的教訓(xùn)，立即組織開(kāi)展一次自查”， “企業(yè)要認(rèn)真核對(duì)所售商品是否存在價(jià)簽標(biāo)價(jià)和結(jié)算價(jià)格不一致、促銷(xiāo)標(biāo)示的原價(jià)不真實(shí)、明碼標(biāo)價(jià)不規(guī)范等問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要及時(shí)予以糾正，
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集團(tuán)及工廠發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)，切實(shí)為促進(jìn)工廠高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
在流程性管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)自查的基礎(chǔ)上，他們?cè)黾?4個(gè)非流程性管理標(biāo)準(zhǔn)的自學(xué)自查安排，實(shí)現(xiàn)
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，對(duì)“三供一業(yè)”分離移交工作開(kāi)展以來(lái)的基本情況進(jìn)行全面梳理、深入自查，形成工作報(bào)告。主要包括移交協(xié)議簽訂、履行情況，維修改造情況，資金支付情況
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自查，班子成員嚴(yán)格對(duì)照查擺、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，并由主要負(fù)責(zé)同志審核；嚴(yán)格審核各單位、各部門(mén)查擺問(wèn)題清單，對(duì)查擺問(wèn)題不嚴(yán)不實(shí)的一律要求重新查擺。同時(shí)
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，構(gòu)建“教育+檢查+整改”全鏈條機(jī)制，筑牢邊疆保密防線。成立專(zhuān)項(xiàng)工作組定期對(duì)全區(qū)系統(tǒng)保密工作開(kāi)展自查自糾，確保隱患清零。制度設(shè)計(jì)上，嚴(yán)格
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，對(duì)物流中心進(jìn)行全方位、深層次的檢查，確保排查無(wú)遺漏。對(duì)自查和專(zhuān)業(yè)人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，即刻整改。對(duì)于整改不力的部門(mén)和個(gè)人，鷹潭煙草嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處理
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、認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作，少說(shuō)煙事、不說(shuō)煙事，老老實(shí)實(shí)本本分分一心一意把工作搞上去、體現(xiàn)水平和政治責(zé)任。按照上級(jí)的要求和安排，做好自查和“回頭看”，不斷
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;堅(jiān)決落實(shí)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管責(zé)任，組織開(kāi)展自查自糾，配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保問(wèn)題整改到位；加快推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成智能財(cái)務(wù)項(xiàng)目建設(shè)
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雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)系統(tǒng)梳理工作流程，利用班組自查、車(chē)間巡查、廠部督查等方式，嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理
