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;裝車等工作流程，并向他們介紹了哈市局物流中心的歷史和現狀，以及今后的發展方向。　　　哈市局新的物流中心尚處在重建的規劃之中，現有的物流中心設備陳舊

快遞等新物流的監管，進一步落實錯時工作、交叉檢查工作制度，切實維護良好的卷煙市場秩序。　　三是強化督察考核。每月對專賣人員進行月度考核、排名，對每月排名最后

）調研安全生產標準化建設工作。　　調研組一行現場參觀了市局（公司）新物流中心，并與市局（公司）進行了座談。座談會

一行還對昭通市公司新物流中心的建設進行了詳細調研，在夏堃的陪同下，實地查看了物流中心的選址，詢問了建設準備情況；并提出了相關要求：

方面的實施意見。三是新物流中心建設要加快進度，基建、物流、信息和安保要列出工程進度表，工程施工要交叉進行，確保5月底全面運行。四是要開展市場營銷、市場監管

和分揀設備，最大存儲量6012大箱，分揀能力達到18000條/小時，并在全省率先進行“儲分一體化”建設。目前，新的物流中心在建工程已接近尾聲

總結能力。下一步，成都煙草物流中心將繼續秉持創新精神，以精益改善的態度與決心，不斷探索和實踐新的物流模式和技術。通過優化流程、提高效率、降低成本，

工作要點。　　一是做好新物流試運行準備。按照新建物流園區功能劃分，配齊辦公設施，完成園區二次裝修。全員跟進倉儲和分揀設備的驗收和安裝，配合技術人員對各類設備

、零售終端建設、專賣打假等方面提出具體要求。他強調，要加強新物流建設工作，嚴格規范各項招投標流程，在保證安全生產質量、滿足生產經營需求的前提下，嚴控

;浙江省局（公司）5個調研組分別走訪了11個地市級單位、14個縣級單位、126戶零售客戶、4個新物流中心、13個基層所隊部，深入了解基層單位和市場的真實情況

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