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工作，形成設備工作“發現問題、分析問題、解決問題、不斷總結、提前預防”的良性循環，對全體維修工提出三好、三勤、三不少、三到位、三仔細、三提高的“六個三”工作要求

）嚴格貫徹落實福建煙草工商高端煙葉原料定制開發實施方案，按照“目標同向、措施同頻、全員同心、困難同當、成果同享”“五同”理念，圍繞“一中二高三好”高端煙葉原料開發目標

”，不斷鞏固拓展深化“三好”“四共”基礎，聚焦目標、聚焦品規、聚焦市場、集聚資源，持續提升品牌美譽度和影響力，不斷提高陜西煙草影響力。

月12日開收以來到9月20日收購結束，共歷時69天，尤溪煙葉戰線全體同志齊心協力，緊緊圍繞工業需求為導向，煙葉收購呈現“三好”局面：

，挖掘市場潛力。以宣傳“三好產品和金圣經典系列訂貨積分”等活動為切入點，加強客戶經營指導、訂貨指導、庫存指導、新品培育等，充分挖掘市場潛在空間。　　三是勤專銷結合

和陳列卷煙，突出以省產卷煙為中心點的卷煙出柜效果。“眼球計劃”的推行和實施，展現了金圣“三好產品”獨特魅力，為湖口分公司2016年卷煙銷售奠定了堅實的基礎。

“三好產品“的獨有特色。第二，向重點零售戶發放宣傳禮物，并指導零售戶卷煙銷售技巧。第三，巧用“眼球計劃”，幫助零售戶卷煙陳列出樣，突出

，保價優先、量隨價走”的投放原則，著力培育好 “滕王閣”新品，維護新品價格，切實將“金圣”新品打造成“三好”產品。　　堅持“科學、合理、適度”的調控

客戶經理向零售戶講解“眼球計劃”和“誠信經營”的具體實施計劃和步驟，突出金圣“三好卷煙”的獨特風格，強化品牌競爭力。二是組織專賣人員幫助零售戶答疑解惑，解決在

縣、區的銷售特點，以“三好產品”為核心內容，通過建立工商微信群和重點客戶微信群開展線上文化互動活動。　　二是開展“兩個一百”活動。即要求每一位營銷人員在春節期間走訪100

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