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系統(tǒng)財(cái)務(wù)互評(píng)互審互學(xué)互促工作報(bào)告》，明確相關(guān)工作規(guī)范；鼓勵(lì)青年會(huì)計(jì)人員參加行業(yè)青年會(huì)計(jì)人才選拔培養(yǎng)；提前謀劃全省系統(tǒng)財(cái)審競賽參賽工作，制定培訓(xùn)
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;形成創(chuàng)新人才選拔培養(yǎng)機(jī)制。
六是建立激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并用，突出重大成果產(chǎn)出、突出創(chuàng)新質(zhì)量、突出實(shí)際貢獻(xiàn)，創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。
七是建立教育培訓(xùn)
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，將承擔(dān)全行業(yè)的調(diào)制工實(shí)操培訓(xùn)和鑒定的繁重任務(wù)。
據(jù)了解，此次中國煙草公司職工進(jìn)修學(xué)院與我市攜手共建基地，旨在進(jìn)一步推進(jìn)烘烤人才的選拔培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)
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、兩名包裝機(jī)操作工的“1+4”培訓(xùn)形式，形成師徒關(guān)系對(duì)新員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，推動(dòng)新員工快速成長。
為促進(jìn)員工成長，物流部在隊(duì)伍建設(shè)上不斷創(chuàng)新和豐富人才
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了對(duì)專賣人員和營銷人員的培養(yǎng)力度，通過參與省市局專賣管理雙能競賽、營銷技能大賽等方式，在全局內(nèi)啟動(dòng)年輕優(yōu)秀人才的選拔培養(yǎng)。
堅(jiān)持“黨建+企業(yè)文化建設(shè)”。為發(fā)揮好
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職業(yè)技能競賽的必要性和重要性，要求要高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，大力抓好技能人才的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)工作，以此達(dá)到提升包裝操作技能水平，打造一流包裝擋車工
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作為人才培養(yǎng)、高技能人才選拔的有效手段。
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;建立專賣技能人才選拔機(jī)制，完善專賣隊(duì)伍教育培訓(xùn)制度，從集中培訓(xùn)、名師輔導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)等多種渠道，促進(jìn)專賣隊(duì)伍培訓(xùn)工作的有效開展。
四是通過強(qiáng)化隊(duì)伍凝聚力提升
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多元化，促進(jìn)人才選拔和培養(yǎng)。在員工培訓(xùn)過程中注重培訓(xùn)方式多元化，將“走出去”、“請進(jìn)來”、實(shí)地操作、技能競賽、人人上講堂等多種形式相互結(jié)合，不斷深化人才理念。為
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評(píng)選出了一等獎(jiǎng)7名，二等獎(jiǎng)8名，三等獎(jiǎng)9名。
據(jù)悉，近年來，該廠高度重視并切實(shí)抓好技能人才的選拔培養(yǎng)工作，不斷強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)
