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確認(rèn)，尤其對公用設(shè)備更是明確了保管的責(zé)任人，以確保公用設(shè)備的正常使用。二是依據(jù)盤點匯總表和固定資產(chǎn)、低值易耗品臺帳進(jìn)行核對，做到帳物相符。三是根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)
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進(jìn)行現(xiàn)場清查、登記、復(fù)核后，由搬運人員及時搬運至明詔大酒店暫存處分類存放。同時，對照《固定資產(chǎn)盤點基礎(chǔ)表》、《低值易耗品盤點基礎(chǔ)表》進(jìn)行帳實、帳物核實，生成
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低值易耗品“精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理需求，有效推動了公司“無紙化”辦公工作進(jìn)程。下一步，三聯(lián)公司將落細(xì)落實高效環(huán)保的工作理念，持續(xù)推進(jìn)辦公管理從桌面向指尖延伸。
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到位。通過手機APP盤點、現(xiàn)場復(fù)盤等多種方式，對市局（公司）及所屬多元化企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)屬證明、租賃資產(chǎn)、實物資產(chǎn)管理情況進(jìn)行摸底清查。通過核對固定資產(chǎn)和低值易耗品
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、卷煙物流備品備件、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、長期待攤費用、低值易耗品、各種應(yīng)收、應(yīng)付款項等國有資產(chǎn)，包括賬面資產(chǎn)、賬銷案存資產(chǎn)和其他原因形成的資產(chǎn)逐一進(jìn)行清查。要求各部門配合實物
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、試生產(chǎn)原輔材料、機物料及零配件、固定資產(chǎn)及低值易耗品、廢棄煙草專賣品等物料資產(chǎn)管理流程明晰可循，職責(zé)清晰到位，處置規(guī)范有序。
二是專人培訓(xùn)，規(guī)范管理
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。年度終了前，財務(wù)部門對固定資產(chǎn)、在建工程、低值易耗品、庫存商品等實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點，確保賬實相符、賬帳相符。
三是做好會計與稅法差異檢查工作。檢查業(yè)務(wù)招待費、零售
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工作機制，促進(jìn)資產(chǎn)利用率和資產(chǎn)管理水平的有效提升。
一是認(rèn)真盤點，切實摸清“家底”。組織辦公室、財務(wù)科、審計科對各單位、部門的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了細(xì)致盤點
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，全面清查包括貨幣資金、固定資產(chǎn)、低值易耗品、煙用物資、罰沒物資在內(nèi)的各項資產(chǎn)。
二是規(guī)范流程，提高盤點質(zhì)量。采取以物對帳、以帳對物、逐一查對盤點的方式，核對
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;實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理。
《通知》明確了4個推廣步驟：一是統(tǒng)一資產(chǎn)分類，明確界定標(biāo)準(zhǔn)。《通知》對固定資產(chǎn)、低值易耗品、無形資產(chǎn)作出了界定。二是統(tǒng)一命名規(guī)則，
