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，不是非常好的選擇，因?yàn)橄M(fèi)者對于煙草品牌是有忠誠度的，那種以制造供求矛盾達(dá)到品牌培育做法是不足取的。
第一、煙草品牌透明的供求關(guān)系，能夠
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營銷工作。
一是謀劃調(diào)整市場狀態(tài)的良策。要求各單位堅(jiān)持以保持合理的供求關(guān)系、保持零售戶合理的贏利水平為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和改善運(yùn)行調(diào)控。持續(xù)關(guān)注市場價(jià)格、客戶毛利率和客戶存銷比，
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局（分公司）以“三個(gè)保持”為著力點(diǎn)，做實(shí)、做強(qiáng)、做大高端卷煙品牌的旺季銷售工作。
一是保持合理的供求關(guān)系。在充分做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，精心挑選高端
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，一切圍繞市場轉(zhuǎn)，把握市場真實(shí)需求，切實(shí)做好供求調(diào)控與市場平衡。積極掌握市場動(dòng)向，做好價(jià)格變化、庫存狀況等市場信息的收集、分析，
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;保持煙葉供求總量平衡，對2013年煙葉收購價(jià)格政策作出指示，將全國烤煙收購價(jià)格平均提高10%。
通知全文如下：
各省、自治區(qū)、直轄市發(fā)展改革委、物價(jià)局
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零售終端，工作重心也逐步由行業(yè)內(nèi)部流程再造聚焦到了現(xiàn)代零售終端建設(shè)上。如何聚焦客戶盈利，提升終端建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)客我關(guān)系新發(fā)展？
供求關(guān)系影響
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的供求關(guān)系，切實(shí)提高對高價(jià)位卷煙銷售狀況的預(yù)測能力。三是扎實(shí)做好客戶服務(wù)。結(jié)合當(dāng)前市場狀態(tài)，幫助客戶厘清經(jīng)營思路、豐富經(jīng)營手段、提升經(jīng)營理念，持續(xù)提升客戶盈利水平。
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、增速合理、貴在堅(jiān)持”的調(diào)控方針，以保持合理的供求關(guān)系、穩(wěn)定的價(jià)格水平、良好的市場狀態(tài)為著力點(diǎn)，合理確定價(jià)類間、品牌間需求預(yù)測量，確保市場價(jià)格穩(wěn)定、社會(huì)庫存合理
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的“剎車過猛、供求失衡”的被動(dòng)局面。
二是合理保障適銷對路貨源供給，以市場需求為導(dǎo)向密切關(guān)注市場動(dòng)向，科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)控，組織適銷對路卷煙產(chǎn)品的供應(yīng)
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，并對目前卷煙銷售情況及未來態(tài)勢進(jìn)行了深入討論，營銷中心認(rèn)真聽取了各分公司的意見，提出未來工作以引導(dǎo)客戶回歸正常銷售為主，適量供求，保證
