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，不是非常好的選擇，因為消費者對于煙草品牌是有忠誠度的，那種以制造供求矛盾達到品牌培育做法是不足取的。　　第一、煙草品牌透明的供求關系，能夠

營銷工作。　　一是謀劃調整市場狀態的良策。要求各單位堅持以保持合理的供求關系、保持零售戶合理的贏利水平為著力點，加強和改善運行調控。持續關注市場價格、客戶毛利率和客戶存銷比，

局（分公司）以“三個保持”為著力點，做實、做強、做大高端卷煙品牌的旺季銷售工作。　　一是保持合理的供求關系。在充分做好市場調研的基礎上，精心挑選高端

，一切圍繞市場轉，把握市場真實需求，切實做好供求調控與市場平衡。積極掌握市場動向，做好價格變化、庫存狀況等市場信息的收集、分析，

;保持煙葉供求總量平衡，對2013年煙葉收購價格政策作出指示，將全國烤煙收購價格平均提高10%。　　通知全文如下：　　各省、自治區、直轄市發展改革委、物價局

零售終端，工作重心也逐步由行業內部流程再造聚焦到了現代零售終端建設上。如何聚焦客戶盈利，提升終端建設水平，實現客我關系新發展？　　供求關系影響

的供求關系，切實提高對高價位卷煙銷售狀況的預測能力。三是扎實做好客戶服務。結合當前市場狀態，幫助客戶厘清經營思路、豐富經營手段、提升經營理念，持續提升客戶盈利水平。

、增速合理、貴在堅持”的調控方針，以保持合理的供求關系、穩定的價格水平、良好的市場狀態為著力點，合理確定價類間、品牌間需求預測量，確保市場價格穩定、社會庫存合理

的“剎車過猛、供求失衡”的被動局面。　　二是合理保障適銷對路貨源供給，以市場需求為導向密切關注市場動向，科學精準調控，組織適銷對路卷煙產品的供應

，并對目前卷煙銷售情況及未來態勢進行了深入討論，營銷中心認真聽取了各分公司的意見，提出未來工作以引導客戶回歸正常銷售為主，適量供求，保證

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