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、統(tǒng)一管理。菠菜銷路不用愁，以銷定產(chǎn)搭建產(chǎn)銷對接平臺，與合作企業(yè)簽訂收購協(xié)議，以每噸500元的保底價格收購菠菜，保障農(nóng)戶種植利益。菠菜種植收益
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新”作為打造精品企業(yè)的核心引擎，切實提高持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的續(xù)航能力。持續(xù)深化“批零網(wǎng)配”工作、“保底+保險”的災(zāi)害救助機制，特別是要圍繞烤煙生產(chǎn)大力開展創(chuàng)新
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;張家口卷煙廠積極協(xié)調(diào)谷子加工、銷售企業(yè)，簽訂優(yōu)質(zhì)小米訂單，實施保底收購價格，給農(nóng)戶吃上“定心丸”，同時幫助曹疃村注冊“鉆石貢米”，
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專業(yè)合作社，引導部分村民以土地流轉(zhuǎn)的形式入股，并向入股村民發(fā)放保底分紅，逐步建立起村民與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體之間的利益聯(lián)結(jié)機制，推動“資源變資本、農(nóng)民
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。并與昆明農(nóng)禾農(nóng)資有限公司合作開展荷蘭豆訂單種植項目，銷售價格隨市場行情定價，保底價為每公斤4元。合作社共銷售荷蘭豆18.1噸，畝產(chǎn)905公斤，
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全省煙葉工作成績，同時強調(diào)，下一步，要切實做好收購工作，守紅線保底線、提純度上質(zhì)量、講誠信守信譽、嚴打擊穩(wěn)秩序、講紀律守規(guī)矩，確保
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”，突出核心，把握關(guān)鍵，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保底線，力保“長白山”品牌20%的市場份額目標。三是市場化取向改革要落到實處。要切實樹立市場化取向改革
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“穩(wěn)市場、抓規(guī)范、提質(zhì)量”的總要求走好烤煙生產(chǎn)收購工作的“最后一公里”，切實樹立“守紅線、保底線”意識，緊緊圍繞提高煙葉等級純度的工作重點，進一步加強收購管理
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“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”。二是按照“保底線、優(yōu)狀態(tài)、凈市場、抓精益、牢規(guī)范”的要求，從“邊算邊干”到“邊看邊干”，要看市場狀態(tài)、看任務(wù)進度、看排位順序。三是注重過程
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化管理，堅定不移貫徹落實“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開放、共享”發(fā)展理念和“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、集約”戰(zhàn)略路線，樹立“保底線、收紅線”的責任意識，齊心協(xié)力，
