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低、早晚溫差較大的氣候情況，自主研發的空氣源熱泵主機系統；排濕過程中的熱能回收再利用技術；遠程自動控制系統；冗余備份加熱保障系統等內容具有很強

配送效率上狠下功夫，實現了物流管理提質增效，有力推進了精益物流建設。　　一是聚焦精化流程，消除各環節的浪費、冗余。對卷煙出庫交接流程、異型煙標識與清點流程等5

、安全警示、配送協調規范落地。　　作：作業流程科學化。以精益理念為主線，針對作業流程再升級，改進低效流程，著重精簡冗余流程，打造

服務器的雙機冗余、備份存儲的建設工作，全力保障系統運行穩定可靠，數據備份安全有效。? ?

物流配送各崗位職責和工作流程，優化作業流程，減少工作冗余，進一步提高工作效率。　　三是“乘法”增效益。根據“零乘任何數得零”的原理，盡力做到工作

，使全體員工在日常作業時有據可依、有章可循。　　二是及時糾正不當行為，減少冗余動作。管理者在日常巡查時，發現有違規行為或違規操作的情況，如不按規定

工作流程，做到業務流程有說明、重要環節有記錄、事項辦結有檔案。　　二是優化工作方法，提升工作效率。總結分析以往工作中存在的辦事過程繁瑣、記錄重復冗余等問題，

關注核心，逐項梳理工作流程，精簡工作中冗余的流程環節，通過精益思想的導入與內化，努力打造精益組織、精益流程、精益目標及精益團隊。　　在工作流程上

;消除不為品牌和服務增加價值的浪費活動，實現精益營銷。四是服務為先，需求驅動，依托信息系統，消除物流中設備設施空耗、庫存過高、人員冗余等各種浪費

德說。　　“該慈善機構要求捐贈學校里用的平面顯示屏，我們認為這是對冗余設備非常有價值的的重復利用。” 　　“得知不用把這些設備處理掉，而且能將其用于慈善事業，

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