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煙草在線師宗消息 云南省師宗縣高度重視2013年煙葉種植面積的落實工作,把嚴格計劃分解作為開局之年經(jīng)濟工作的頭等大事,集中時間、集中干部,深入到村、組
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的健康發(fā)展,3月份江西省石城縣局層層分解落實了綜治安全責(zé)任,與各部(科)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煙葉工作站、各重點崗位都分別簽定了安全
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,如何真正進一步有效的強化城鄉(xiāng)結(jié)合部卷煙市場管理工作,認真對待這個區(qū)域存在的諸多問題,切實規(guī)范城鄉(xiāng)結(jié)合部的卷煙經(jīng)營秩序,筆者認為應(yīng)從以下四個“分解
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2011年質(zhì)量目標任務(wù)進行了分解落實。
制定出臺質(zhì)量目標分解方案。在全面總結(jié)2010年質(zhì)量目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合2011年企業(yè)總體目標及工作思路制定出臺質(zhì)量目標,并形成
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,倒推煙葉計劃分解數(shù),加大對煙葉種植面積預(yù)安排的監(jiān)測。四是盤查煙用物質(zhì)進出存情況。通過對煙田專用肥料等物質(zhì)盤庫,實時了解煙用物質(zhì)使用情況,掌握煙
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松:
一是細化任務(wù),明確目標。對照全年指標,將任務(wù)合理分解到每個月,時刻關(guān)注轄區(qū)客戶訂貨情況,密切關(guān)注市場銷售動態(tài)和進度
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和職業(yè)健康安全目標在相關(guān)層次上進行分解,并下發(fā)各部門對照執(zhí)行,實現(xiàn)了受控管理,為全年目標的順利實現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。
一是嚴格按照公司程序文件要求,
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、任務(wù)要分解、責(zé)任要分擔(dān),進一步明確責(zé)任主體、考核要求和工作措施,確保方針目標落地。“嚴控”,即要嚴肅考核、嚴格控制,目標指標出現(xiàn)偏差
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;簡稱《要點》),把全省煙草工作會議部署的主要目標任務(wù)細化分解到省局(公司)機關(guān)有關(guān)部門。
《要點》指出,2014年山西省
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物流績效考核辦法,進一步細化分解物流目標。
會議圍繞省局(公司)提出的“指標要靠前、水平要提升、貢獻要增大、發(fā)展要提速”的總體要求。一是明確了“指標要靠