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;進(jìn)一步強(qiáng)化專賣內(nèi)管工作。
一是制定真品卷煙外流監(jiān)管制度。制定了真品信息上報(bào)和真品卷煙外流責(zé)任追究兩個(gè)制度，明確了上報(bào)案件的內(nèi)容和上報(bào)流程，界定了真品卷煙外流的責(zé)任類型
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、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的制定和落實(shí)情況、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核辦法的制定和執(zhí)行情況、本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)單位依法依規(guī)組織煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營情況、煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范經(jīng)營規(guī)定的教育培訓(xùn)情況、非法流通
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廣泛征求意見，收集意見或建議對制度進(jìn)行完善，形成送審稿。
企業(yè)管理部門就送審稿組織相關(guān)部門人員以會(huì)議形式對規(guī)章制度送審稿進(jìn)行評審，評審時(shí)由擬制部門先作制度
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管理體系。
二抓制度。制定班組質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、考勤管理三項(xiàng)制度，明確班組的工作職責(zé)，做到月有考核、季有初評、年有總結(jié)。逐步做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟
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對“效率不高、工作拖拉”的實(shí)行責(zé)任追究制度。制定了14項(xiàng)績效考核辦法，對完不成任務(wù)的實(shí)行重罰，促進(jìn)工作效率和服務(wù)質(zhì)量的大力提升。
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、合同糾紛的處理、合同管理責(zé)任等內(nèi)容，進(jìn)一步完善了合同管理流程，促進(jìn)降低合同風(fēng)險(xiǎn)。
上述制度的制定及修訂，將在提高三項(xiàng)項(xiàng)目工作質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高
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，認(rèn)真研究并制定了行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限的調(diào)整方案，對煙草行政審批事項(xiàng)的辦理時(shí)限進(jìn)行了壓縮，切實(shí)提高行政審批效率。
二是健全工作制度。制定了興化市
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定期對制度執(zhí)行情況開展調(diào)查研究，了解掌握制度制定的優(yōu)劣和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，不斷實(shí)現(xiàn)制度的優(yōu)勝劣汰，使企業(yè)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。
二是采取集中檢查
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煙草在線洛寧消息 為進(jìn)一步提高企業(yè)民主管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，河南洛寧煙草專賣局采取多種措施加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)。
一是完善工會(huì)相關(guān)制度。制定
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濃厚的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。
三是完善學(xué)習(xí)制度。建立健全黨組織集體學(xué)習(xí)制度和每周黨員干部學(xué)習(xí)制度。制定、實(shí)施教育培訓(xùn)計(jì)劃，并對先進(jìn)典型及時(shí)推薦、宣傳和表彰。
四是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求每個(gè)
