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人性化管理與制度化管理相互融合，相互促進，讓員工感受家的文化，感受文化的熏陶，以文化的魅力留住人才，以文化感動人才。五是積極做好各項

包裝標識有了跨越式的發展。特別是加入WTO后，我國積極著力于履行《煙草控制框架公約》，國家煙草專賣局作為煙草行業的主管部門，在卷煙包裝標識的制度化管理方面

加入WTO后，我國積極著力于履行《煙草控制框架公約》，國家煙草專賣局作為煙草行業的主管部門，在卷煙包裝標識的制度化管理方面主動出擊，大大加強了其

整潔有序的狀態，進行規范和約束，是對整理、整頓、清掃工作的規范化和制度化管理，維護并鞏固前3個S的效果。其目的就是創建整潔明亮、條理有序的現場環境

，夯實管理基礎，形成系統化、流程化、制度化的管理運作模式，全面提升管理水平。同時企業管理制度的完善與否，在很大程度上也影響工作的質量。企業管理制度是

;制度要符合人性，實施符合人性的制度化管理，才能達到最大限度地挖掘員工潛能的目的。實際上，孔子的以“禮”為約束的經營管理思想中蘊藏著深刻的“人性”內涵。“仁

　　煙草在線專稿　　為進一步提升專賣執法人員辦案能力，提高案件審理和卷宗制作的質量，加強對煙草專賣行政處罰案卷的規范化、合法化、制度化的管理，做好行政執法

系統化、流程化、制度化的管理運作模式，全面提升管理水平；應該采用績效管理手段，通過開展績效考核、過程管理、考核評價等工作，打破身份界限，

煙葉研究與開發、卷煙品牌精準營銷、制度化管理、煙農服務品牌建設等工作，切實加大科技創新工作力度，不斷延伸科技創新的內涵和外延。并以實用技術研究和成果轉化推廣位平臺

高標準、高質量的統一行動。在制度化管理向人性化管理轉變的今天，領導工作越來越講求藝術。嚴謹而細致的工作制度只能束縛員工違紀的手腳，卻不能激發員工頭腦中創造力。淮北市煙草公司

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