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評價結(jié)果，驗收終端客戶匹配度。走訪現(xiàn)代終端客戶并現(xiàn)場評分時，著重核查其現(xiàn)代終端類型是否符合三四五星終端要求，走訪后，匯總統(tǒng)計三星非現(xiàn)代終端、現(xiàn)代
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;進(jìn)一步夯實烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。通過科技的規(guī)劃、縝密的規(guī)劃，不斷提高轄區(qū)內(nèi)烤煙生產(chǎn)地塊、品種、茬口、節(jié)令等方方面面因素的匹配度；通過種植規(guī)劃及時、有效的扭轉(zhuǎn)今年烤煙生產(chǎn)的被動局面
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，科學(xué)購進(jìn)卷煙。
二是關(guān)注動銷。重點圍繞進(jìn)銷存、市場價格、銷售走勢、市場特征等內(nèi)容，選擇具有代表性的零售客戶進(jìn)行重點走訪，分析當(dāng)前市場現(xiàn)狀、貨源供應(yīng)匹配
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當(dāng)前卷煙市場形勢及消費需求，提高卷煙供需匹配度，同時，加大專銷溝通頻率，即時反饋市場信息，專銷聯(lián)動提高市場管理效率。
三是無證
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細(xì)需求預(yù)測為前提，緊盯消費需求滿足做文章，優(yōu)化貨源組織、銜接與投放，提升貨源匹配度和精準(zhǔn)度，注重發(fā)揮精益營銷創(chuàng)新驅(qū)動作用，推動營銷
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。二是注重貨源適銷對路。要遵重市場、遵循規(guī)律，提高市場配置貨源的匹配度，選擇符合本地市場的品牌規(guī)格，做到“購進(jìn)來、賣出去、能增利”，堅決避免“僵尸
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和1000畝一類“南京”生產(chǎn)示范園。根據(jù)工業(yè)原料需求，扎實開展精益生產(chǎn)，實施標(biāo)準(zhǔn)化操作，建立責(zé)任追溯機制，不斷提升原料供需匹配度。
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，增加市場有效供給，不斷提高貨源供應(yīng)與市場需求的匹配度，確保各品牌健康發(fā)展。
三是精準(zhǔn)預(yù)測流程，真實反應(yīng)市場需求。嚴(yán)格按照“自下而上、由總量到結(jié)構(gòu)
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;提高貨源匹配度。同時，利用春節(jié)消費旺季，積極策劃低焦新品卷煙的培育活動，進(jìn)一步提高低焦新品卷煙在轄區(qū)市場的認(rèn)知度和美譽度。
客戶服務(wù)不打折，
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重復(fù)利用率；二是定期檢查用能設(shè)備及各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除能源浪費現(xiàn)象；三是建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)備之間功率和能級的匹配度
