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訂品牌培育規(guī)劃，按規(guī)格和價(jià)類(lèi)合理確定本地市場(chǎng)在銷(xiāo)規(guī)格數(shù)量，在不同價(jià)位段形成科學(xué)的“主導(dǎo)規(guī)格——護(hù)衛(wèi)規(guī)格——潛力規(guī)格”的品牌布局。國(guó)家局適時(shí)出臺(tái)行業(yè)統(tǒng)一的品牌引入退出管理辦法
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;，以時(shí)間換空間，使省內(nèi)、省外品牌互相為對(duì)方提供市場(chǎng)機(jī)會(huì)，保持量增價(jià)穩(wěn)、均衡銷(xiāo)售。
精“細(xì)”管理。構(gòu)建涵蓋品牌引入、評(píng)估定位、宣傳促銷(xiāo)、生命周期管理、市場(chǎng)監(jiān)控、效果
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關(guān)心的經(jīng)營(yíng)管理信息，有序引導(dǎo)卷煙零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，減少人為干預(yù)因素。
一是提升卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)公開(kāi)卷煙品牌引入和退出管理辦法，相關(guān)工業(yè)企業(yè)卷煙牌號(hào)銷(xiāo)售、存
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態(tài)勢(shì)；要積極探索，圍繞“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，持續(xù)改善”，不斷健全和完善客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、貨源供應(yīng)策略、品牌引入退出機(jī)制、消費(fèi)者跟蹤
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，合理把握投放節(jié)奏；二是嚴(yán)格按照省局提出的“七個(gè)結(jié)合”要求，適時(shí)調(diào)整卷煙協(xié)議；三是完善《品牌引入退出管理規(guī)定》和《品牌宣傳促銷(xiāo)管理辦法》，
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行為，在宣傳促銷(xiāo)、卷煙運(yùn)輸?shù)确矫鎳?yán)格審批手續(xù)，嚴(yán)防真品卷煙流出或流入。四要積極營(yíng)造公平環(huán)境，完善品牌引入、退出機(jī)制，搭建公平競(jìng)爭(zhēng)的品牌培育平臺(tái)。五
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探索與推廣實(shí)施滾動(dòng)推進(jìn)的方式，開(kāi)展客戶(hù)訂單驅(qū)動(dòng)模式下各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和工作機(jī)制建立完善工作，品牌引入退出管理、品類(lèi)寬度模型和重點(diǎn)品牌培育的新方法研究工作，以及
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建基礎(chǔ)，進(jìn)一步有效遏制卷煙非法流通。
一是全面落實(shí)政策要求。認(rèn)真落實(shí)市公司《品牌引入退出管理辦法》，對(duì)新引入的品牌進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)測(cè)；積極反饋銷(xiāo)量達(dá)不到
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制定節(jié)前各品牌規(guī)格卷煙的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，幫助客戶(hù)做好卷煙銷(xiāo)售資金的合理儲(chǔ)備。
五是加強(qiáng)品牌培育。根據(jù)年度品牌引入計(jì)劃，著重加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育，及時(shí)做好新品上市
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銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)改善工作。做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步做好卷煙滯銷(xiāo)品牌的清理工作；進(jìn)一步做好重點(diǎn)品牌的引入與替代工作；進(jìn)一步提升二、三類(lèi)卷煙占總銷(xiāo)量比重；
