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”，從“百牌號”到“兩個(gè)10多個(gè)”，從“532”“461”再到“136、345”，一批競爭力較強(qiáng)的卷煙大品牌正在形成，一條以規(guī)模為基礎(chǔ)、以結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向
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沉浸在第200萬箱“紅塔山”下線的喜悅中時(shí)，他們就明白那僅僅只是一個(gè)開始，“紅塔山”的大品牌之路才剛剛啟程。而回顧過去一年的發(fā)展，紅塔人再次用成績證明了自己
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卷煙消費(fèi)格局的變遷與消費(fèi)環(huán)境的升級，需要高端、高價(jià)產(chǎn)品的向上發(fā)力，而大品牌往往能夠準(zhǔn)確把握細(xì)微的行業(yè)風(fēng)向，來為品牌發(fā)展提供至關(guān)重要的推動力。利群、荷花、南京
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近年來，按照「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略的統(tǒng)攬布局，圍繞打造集中度高、競爭力強(qiáng)的品牌發(fā)展體系作了大量工作，一手加大存量品規(guī)的清退力度，該停就
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到411萬箱，而且2016年更是掉減至386萬箱，“400萬箱”眼見著就成了短暫的跳起摸高。
曾經(jīng)為了這些個(gè)目標(biāo)，大品牌真的是卯足了勁兒，使出
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、價(jià)值「兩個(gè)增長」。
往大處看，大品牌逐漸回暖，如果說之前大品牌的努力還集中于恢復(fù)性增長，那么最早從8月份最遲從四季度開始，隨著商業(yè)渠道
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煙葉產(chǎn)業(yè)作為云南省大理州南澗縣高原“六個(gè)一”特色產(chǎn)業(yè)之一，依托于得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境，在縣委、縣人民政府和州局（公司）的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，自2008年開始全縣全面推行“一縣一品”的紅大特色種植，成為了全國紅大種植的主產(chǎn)區(qū)。
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入圍“2015年‘利群?公益榜樣’”候選單位。小公益，大品牌。值得思考和借鑒的主要有三：
一是慈善公益形成制度。把全員獻(xiàn)愛心、送溫暖的善款建立一個(gè)基金庫，
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市場綜述
煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號報(bào)道 盡管「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略天然地「不針對誰」，但卻讓鼓勵(lì)培育品牌們不可避免地總有迎面堵墻的壓迫感，鼓勵(lì)培育品牌
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近年來，根據(jù)“卷煙上水平”的目標(biāo)，工商企業(yè)加大對低焦油卷煙的研發(fā)和市場培育力度，產(chǎn)品降焦工作逐年穩(wěn)步推進(jìn)。低焦高檔化是對行業(yè)的一次綜合考驗(yàn)，涉及煙葉種植、科技創(chuàng)新、卷煙生產(chǎn)、市場營銷等多個(gè)環(huán)節(jié)。
