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，煙草物流戰(zhàn)線大力推進基層員工群眾創(chuàng)新，一項項來自車間、班組，覆蓋物流配送各個環(huán)節(jié)的小改小革，將工作中的一個個問號，拉直成提質(zhì)控本增效
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題的起源，各企業(yè)大幅度的開展QC活動，五小（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議）在企業(yè)有開展的轟轟烈烈，對于小改小革便是推陳出新
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綠色是中國式現(xiàn)代化的鮮明底色，綠色低碳發(fā)展是解決生態(tài)環(huán)境問題的治本之策。提升物流綠色化水平，是建設(shè)現(xiàn)代流通體系的題中應(yīng)有之義。今天，一起來了解廣西北海市局（公司）與廣東東莞市局（公司）在物流綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的探索與實踐，看他們?nèi)绾巫尵G色元素在企業(yè)內(nèi)充分涌流。
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近日，江西中煙贛州卷煙廠原料班組通過開展技術(shù)攻關(guān)對庫區(qū)除濕機組設(shè)備進行一系列技術(shù)改造，從根本上消除了設(shè)備長期存在故障停機問題，有效提高了除濕機組設(shè)備運行的穩(wěn)定性，進一步保障了在庫原料質(zhì)量安全。
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“干就要干出個樣子來！”這是全國五一勞動獎?wù)芦@得者、原河南中煙南陽卷煙廠高級技師張俊的口頭禪。他先后完成課題攻關(guān)90余項，開展小改小革200余項，由他
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的良好運行，保障產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。幾年來，他完成了制絲生產(chǎn)線機械電氣設(shè)備小改小革20多項，累計為企業(yè)節(jié)約成本100多萬元，并榮獲沈陽市
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，突破機電維修常規(guī)思路，開拓設(shè)備創(chuàng)新小改小革，憑借在實踐中練就的過硬本領(lǐng)，帶出了一支團結(jié)協(xié)作、積極向上的維修隊伍，贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致
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形成技術(shù)創(chuàng)新成果72項、小改小革96項，獲得省部級榮譽50項，發(fā)表科技論文19篇，獲得國家專利授權(quán)94件、軟件著作權(quán)登記6件；連續(xù)兩年獲評
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創(chuàng)新、服務(wù)提升、節(jié)能減排等方面,聚焦精益管理工作中的難點、痛點、堵點和重點,認(rèn)真查找存在的問題和短板,找準(zhǔn)QC活動與精益管理的結(jié)合點。在選題上,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,本著“小改小革就是效益
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%；向車間內(nèi)提出合理化建議70余條，上報A3報告20余份，
小改小革6項，節(jié)約物料5000余公斤，帶來經(jīng)濟效益30余萬元；回?fù)礁黝?/div>
