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購煙的難點和工商零消溝通不暢的堵點。通過對終端經(jīng)營數(shù)據(jù)、消費者數(shù)據(jù)和社會第三方數(shù)據(jù)的挖掘分析，為增強客戶經(jīng)營能力提供決策依據(jù)。分類施策，穩(wěn)步引導(dǎo)消費升級。及時跟蹤人口變動
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融合?！斗桨浮分赋?#xff0c;2022年數(shù)據(jù)營銷工作要主動融入新發(fā)展格局，推動各類要素在工商零消各環(huán)節(jié)有機銜接，推動卷煙營銷持續(xù)發(fā)展，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型制定
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，體現(xiàn)煙草責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是要嚴(yán)格規(guī)范推進(jìn)零售終端建設(shè)。終端建設(shè)涉及工商零消四個層級，點多面廣，要健全完善投入管控機制，用好零售終端建設(shè)專項列支政策
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，全感貫通創(chuàng)造品牌宣傳新體驗。以工商零消體驗中心為品牌宣傳主陣地，定期開放，由工業(yè)公司輪番駐守，邀請零售客戶和消費者進(jìn)店參觀，從
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等工作，確保其及時獲取消費信息、享受會員服務(wù)，逐步打造“工商零消”互利共贏的新零售共同體。
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臺”的推廣應(yīng)用，充分利用電子商務(wù)手段，推進(jìn)“四網(wǎng)合一”，打通工商零消信息渠道，幫助客戶提高經(jīng)營管理水平，逐步實現(xiàn)客戶經(jīng)營智能化
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活動。
四是積極構(gòu)建“黨建+志愿服務(wù)”工作新格局。組建7支“黨員先鋒服務(wù)隊”、2支“工商零消服務(wù)隊”和2支“工商零銀服務(wù)隊”，創(chuàng)新開展形式多樣的學(xué)習(xí)和服務(wù)活動，
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終端及“黔彩”加盟終端，打造“工商零消”共生共贏的供應(yīng)鏈生態(tài)圈；用活市場營銷數(shù)據(jù)，通過自動化信息采集系統(tǒng)和手工采集系統(tǒng)搭建多維度市場情報網(wǎng)絡(luò)，從訂
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、掌上辦”的效果。
該移動工作平臺定位于打造工商零消的溝通紐帶，基于平臺思維和共享思維，一體化設(shè)計企業(yè)移動應(yīng)用體系，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和全方位的集中管控。該平臺提升
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定位于工商零消的溝通紐帶，基于平臺思維和共享思維，一體化設(shè)計企業(yè)移動應(yīng)用體系，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和全方位的集中管控，提升了員工整體工作效率，
