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、分清責(zé)任，團(tuán)結(jié)合作、統(tǒng)一口徑。三是在下選煙葉、煙葉成本及配方打葉方面下功夫，提高煙葉有效利用率。四是盡快梳理相關(guān)程序文件，理清職責(zé)，形成合力
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卷煙廠雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實施計劃”，以及環(huán)境因素、危險源更新識別和風(fēng)險評價要求，并對相關(guān)程序文件進(jìn)行了深入解讀。試點部門介紹了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的經(jīng)驗、建議及注意事項。與會人員
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人員參加了本次會議。
會上對2016年度能源管理工作進(jìn)行了計劃安排，對能源管理體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書評審工作提出了要求，具體安排了能源評審的時間節(jié)點和工作要求，
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做好準(zhǔn)備。
組織內(nèi)審人員學(xué)習(xí)了公司《QEO管理手冊》、《QEO管理程序文件》和三標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)，確保審核人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)，了解企業(yè)的運(yùn)作流程，并能夠靈活運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)
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《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及其考評檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序文件，通過溝通交流、現(xiàn)場察看、查閱文件資料等方式對基礎(chǔ)管理規(guī)范、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范等模塊進(jìn)行了全面細(xì)致的考評。通現(xiàn)場考評
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評審、再完善、再改進(jìn)。
一方面，按照主控職能對質(zhì)量體系程序文件中37個控制程序、工作手冊中流程、制度、管理辦法、崗位職責(zé)、工作流程、評分標(biāo)準(zhǔn)等文件進(jìn)行梳理，針對不適宜
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;分公司）各部門積極響應(yīng)，按照體系建設(shè)要求，即刻啟用了新工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、一體化手冊、表格等，做到了新版標(biāo)準(zhǔn)體系在米易的落地生根。
三是強(qiáng)化考核
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、公司內(nèi)部的程序文件和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；二是要加強(qiáng)各相關(guān)方的配合，提高工作效率；三是針對當(dāng)前出現(xiàn)的問題，要求各單位加強(qiáng)工作紀(jì)律、組織紀(jì)律、生活
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，幫助員工進(jìn)一步掌握節(jié)能先進(jìn)技術(shù)和能源管理體系實施、環(huán)境因素識別與評價等方面知識。
結(jié)合調(diào)研和交流情況，湖北中煙將進(jìn)一步完善管理手冊、程序文件，制定公司層面
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煙草在線章貢消息 近日，江西贛州章貢區(qū)局嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系程序文件和工作手冊要求，大力開展了質(zhì)量管理體系建設(shè)活動，使質(zhì)量體系管理工作不斷規(guī)范化
