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，調(diào)得到位。相比于去年年末的控，今年四季度更需要的是調(diào)，根據(jù)市場變化、需求變化和狀態(tài)表現(xiàn)、目標(biāo)進(jìn)度，結(jié)合明年年初的形勢研判、計(jì)劃安排，
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加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢研判和狀態(tài)分析，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)期管理，維護(hù)市場秩序。初期調(diào)研明方向。省局（公司）黨組綜合研判、果斷提出“緊盯行業(yè)發(fā)展大盤、跟上
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;進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，保持高度警醒。要逐級落實(shí)壓力傳遞，確保消防安全形勢研判到位、消防安全隱患排查到位、消防安全隱患治理到位，從保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的角度出發(fā)
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歲末年初的平穩(wěn)有序、有效銜接。從截至目前的狀態(tài)表現(xiàn)看，還是要加強(qiáng)形勢研判、節(jié)奏把控、狀態(tài)分析，這是10月份的要求，也是整個(gè)四季度合理安排、有機(jī)銜接的關(guān)鍵。
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，抓煙葉生產(chǎn)形勢研判，抓市場穩(wěn)控，抓收購期間疫情防控，抓工作紀(jì)律，做到平穩(wěn)有序收購，全力以赴完成年度生產(chǎn)收購任務(wù)。同時(shí)
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目標(biāo)引領(lǐng)與過程管控相結(jié)合。突出問題導(dǎo)向,加強(qiáng)形勢研判,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家煙草專賣局黨組部署要求上來。聚焦全年目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“適當(dāng)靠前、精準(zhǔn)有效”政策保障,樹立“狀態(tài)良好、增速合理”底線思維,把
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市場監(jiān)管盲區(qū)；另一方面，專賣隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，基礎(chǔ)管理工作沒有做到位，特別是在農(nóng)忙的時(shí)候。二是形勢研判不準(zhǔn)確。近年來，卷煙市場供求關(guān)系
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。壓力當(dāng)前，難免有些情緒波動(dòng)。「坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法」。這句話的另外一種理解就是，數(shù)據(jù)看到的都是結(jié)果，要觀察形勢
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會(huì)議精神，自覺對標(biāo)對表會(huì)議確定的總體要求、政策取向、重點(diǎn)任務(wù)，在加強(qiáng)形勢研判和政策制定中確保與宏觀大局目標(biāo)同向、工作同向，就要堅(jiān)持五個(gè)“必須統(tǒng)籌”，
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性、可持續(xù)性。從客觀層面看，以確定性舉措應(yīng)對不確定性變化，需要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢研判、節(jié)奏把控、狀態(tài)分析，進(jìn)一步強(qiáng)化宏觀調(diào)控和預(yù)期管理，優(yōu)化資源配置機(jī)制
