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當(dāng)我們每每看到中國(guó)紅的時(shí)候，腦海中自然就會(huì)想起五星紅旗、黨旗、軍旗，就會(huì)想到春節(jié)時(shí)紅紅的中國(guó)結(jié)、中國(guó)心以及紅紅火火的喜慶場(chǎng)面。因?yàn)榧t色代表著吉祥、喜慶、熱烈、奔放、激情、斗志、革命等等，紅色還是生命、活力、健康、熱情、朝氣、歡樂(lè)的象征。
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剛剛過(guò)去的十一月，又到了一年中最后的十二月，在手機(jī)微信里大家都在感慨“時(shí)間過(guò)的真快”，是啊！回首往事，時(shí)間就像一本書，被一頁(yè)一頁(yè)的翻過(guò)去，就像一片樹葉，從苞芽到綠葉再到變黃變紅，最后凋零，落葉歸根，成為了糞土，奉獻(xiàn)給了樹根。
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一年到頭，作為零售來(lái)說(shuō)，年底收關(guān)與年初開頭同等的重要，開頭開的好，可以一年比較順暢，但收關(guān)收的好，可以好好總結(jié)一下，認(rèn)真籌劃明年的工作，打好基礎(chǔ)。筆者通過(guò)走訪零售客戶，深入了解今年的卷煙銷售狀況，主要從零售戶店鋪的盈利角度、店鋪新上市的新品煙、細(xì)支煙、爆珠煙、短支煙的市場(chǎng)表現(xiàn)等進(jìn)行了總結(jié)分析，并謀劃明年的打算。
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營(yíng)銷就是A為B創(chuàng)造對(duì)方想要的價(jià)值，建立與維持關(guān)系，以獲得回報(bào)的思維過(guò)程。企業(yè)營(yíng)銷就是企業(yè)為消費(fèi)者創(chuàng)造對(duì)方想要的價(jià)值，建立與維持關(guān)系，以獲得回報(bào)的過(guò)程。
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前段時(shí)間，在雙休日我應(yīng)了一個(gè)做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的老鄉(xiāng)之邀，參加了一堂項(xiàng)目推介課，我提前十幾分鐘到達(dá)，老鄉(xiāng)因?yàn)槎萝囃砹它c(diǎn)，我一個(gè)人就在酒店角落的沙發(fā)上閑坐，看到三三兩兩簽到聽(tīng)課的人員絡(luò)繹不絕，有說(shuō)有笑，幾個(gè)人能夠圍著業(yè)務(wù)員周圍轉(zhuǎn)，心情都十分的陽(yáng)光。
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記得我從讀初中開始，就有剪報(bào)紙的好習(xí)慣，說(shuō)到剪報(bào)紙，應(yīng)該只有七十年代初以前出生的人才經(jīng)歷過(guò)。
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前段時(shí)間，原央視頻道有名主持人李詠患癌癥美國(guó)就醫(yī)十七個(gè)月后，離開人世，網(wǎng)上新聞和報(bào)導(dǎo)像雪花一樣，我曾看過(guò)李詠在“我是演說(shuō)家”節(jié)目中的一段演講，在講到自己怕老婆時(shí)，他的解釋讓我記憶尤新，那就是“我怕老婆，是因?yàn)槲易鹬乩掀牛€因?yàn)槲覑?ài)老婆，我尊重老婆是因這我成熟，會(huì)彎腰的稻子表示成熟”。
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一聲春雷一道閃電，把冬眠中的你喚醒。
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自從2016年馬云在阿里云棲大會(huì)上提出“新零售”的概念之后，全國(guó)上下各行各業(yè)都在積極探索“新零售”的方式方法，以求獲得更好的業(yè)績(jī)與發(fā)展。
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當(dāng)前，建設(shè)零售客戶自律互助小組，成為行業(yè)上下的熱議話題，也是提升卷煙零售終端建設(shè)水平的新課題。其實(shí)，說(shuō)新并不新，早在十年前，在煙草行業(yè)就已經(jīng)看到了價(jià)格自律互助，有助于提升零售客戶的盈利水平，更是解決客戶“想賺錢”“能賺錢”的手段之一，只要我們好好的引導(dǎo)，零售客戶是很樂(lè)意配合做的一件事情。
