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。　　三是加強專銷協作工作的考核力度。將專銷協作工作的落實情況納入年度考核，制定考核細則，使管理更加量化、細化。要克服工作中的惰性和抄襲現象，對工作不認

動物如果沒有對頭，就可能因缺乏競爭而導致種群退化。一個人如果沒有對手，就可能產生惰性而丟掉拼搏的精神。一個群體如果沒有對手，就可能喪失生機和活力。同樣

相互推諉、責任不清。四是提高認識細研究。充分認清形勢，落實好績效考評工作，堅定信心，科學發展，爭創一流。五是克服惰性移位次。為做好

我們的職工能真實感受到危機的存在，危機與壓力此時帶來的激勵能夠更好地促使我們摒棄惰性，背“短”一戰。如果以積極的心態對待這種“慌”，職工素質就能得到很好的提升

惰性和抱怨，如果換一個角度去看呢？今年的疫情影響，周邊朋友的孩子找工作、疫情間的工資收入、各種餐飲經營不景氣等聲音屢屢傳來，還有日常中有些行業

，我們的人生才會更有意義。　　工匠精神是克服懶惰的精進。　　不錯，人都是有惰性的，但從某種意義上來說，懶惰就是一種墮落，它就像一種

，在制度上應該在借鑒同類型企業的基礎上，結合本單位的實際加以不斷修正和完善。　　組織上，要有高效的負責機構。任何人都會有惰性，要想讓人失去惰性

、操作人員思想上易產生惰性、其他人員對其設備不易接手等，針對這些問題，烏蘭浩特卷煙廠采取有效措施，對“人機一體”機制進行了不斷優化，切實有效發揮更大

心，沒有一點不用力，積極主動。但是隨著努力的不斷到位，隨著環境的逐步改變，這個時候慢慢陷入了人的惰性這個循環，也就是說人的惰性一點

安全，也會影響到生意，但是，看店養成的這種惰性也讓我習以為常，我也發現好多的店主到了夏季，或多或少都有這樣的壞習慣。惰性也讓我們

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