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題、推演方案，大家心里只有一個目標(biāo)，就是讓新設(shè)備穩(wěn)定高效運行。”該項目負(fù)責(zé)人田德興回憶。自2023年1月投入實驗以來，該設(shè)備從梗簽剔除物中回收煙絲已有10余噸
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的軌跡在算法推演下無所遁形。“傳統(tǒng)人工篩查如同大海撈針，現(xiàn)在數(shù)據(jù)模型能自動捕捉異常信號，就像為監(jiān)管裝上了‘透視眼’。”分中心負(fù)責(zé)人牛東波介紹道。依托安徽省郵政煙草涉煙案件監(jiān)管
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坦如是說。白天帶隊喬裝摸排窩點，深夜召集骨干推演行動方案，經(jīng)過不懈的蹲守，終于在2025年3月順利完成收網(wǎng)任務(wù)，獲得窩點查處和人員抓捕的雙成果
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過程中，仍有一定概率存在噴嘴頭清潔不凈的情況。大家反復(fù)推演了無數(shù)種解決方案，都無法解決問題。“只是一個小問題，要不算了。”“我們還可以做得更好些。”改造工作陷入
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運輸?shù)臄?shù)量作出明確規(guī)定。由上述可知，所謂1萬支（50條）的“合法”限度是由異地攜帶相關(guān)規(guī)定推演而出，但對于無證運輸行為，現(xiàn)行規(guī)定并未
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，利用警示案例、沙盤推演、急救法練習(xí)等多種形式開展安全警示教育，強(qiáng)化員工安全意識和防范風(fēng)險能力。利用信息化安全管理系統(tǒng)建立崗位安全責(zé)任清單，緊抓“責(zé)任到人，
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案例，敲響事故警鐘。活動期間，湖南中煙組織員工集中觀看《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》警示片，并對發(fā)生過的生產(chǎn)安全事故（事件）進(jìn)行復(fù)盤推演
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，機(jī)修組決定徹底排查、根治問題。看著面前的系統(tǒng)流程圖，機(jī)修組反復(fù)琢磨，來回計算推演，就在大家百思不得其解的時候，黃和榮突然停下手中的筆
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，按照 PDCA原則確定具體方案。大家運用創(chuàng)新思維，大膽突破現(xiàn)有技術(shù)壁壘，通過理論推演、參數(shù)計算、結(jié)構(gòu)設(shè)計、仿真優(yōu)化、實驗?zāi)M等，成功研制了一款
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的攻關(guān)小組湊在一起展開頭腦風(fēng)暴，對煙支卷制過程不斷推演：靠攏鼓輪間隙位置正確，切割導(dǎo)軌位置準(zhǔn)確，切割刀磨角度正常，嘴棒切割長度
