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的作用方式不同，但兩者都能提高管理效率。管理從最初的規章制度發展到人的自律規范，其中起主導作用的是一種文化認同，從“人家要我這樣做”都“我自己要求這樣做”這一

現代化建設、提升企業核心競爭實力構筑起堅實的數字化底座。徐州卷煙廠立足企業實際，組織制定創建智能工廠三年規劃、智能工廠創建工作方案，提出聚焦智能管控、生產效益、設備效率、管理效能

，并在風管與樓板間增加發泡密封防止漏水，避免積垢的形成，提高現場管理效率。管理優化持續“防塵”“和傳統的設備管理相比，除塵設備完整性管理增加了粉塵

管理模式，有利于深入推進“放管服”改革，創新監管機制和服務方式，提升工作效率和管理效能，提高市場監管能力、客戶服務水平和資源配置效率

;千方百計降低物資成本、人工成本和制度性交易費用，千方百計提高勞動效率、管理效率和資源使用效率，做好降本增效這篇大文章。所謂的標準，說白了就是省錢省力的方法

，千方百計降低物資成本、人工成本和制度性交易費用，千方百計提高勞動效率、管理效率和資源使用效率，做好降本增效這篇大文章。　　就下一步工作，通知提出四點

，才是有生命力的制度，也才會達到規范行為、激發活力、弘揚正氣、促人向善、提高效率的管理目的。否則，那些只是寫在紙上、掛在墻上、說在嘴上而落實不到行動上的制度則如同

；“金圣”煙社會庫存較大，價格也令人擔憂，企業的勞動生產效率、管理效率等一些對標指標再全省系統排位較后。　　二要堅定信心。在困難和壓力面前，我們要

;要向可口可樂公司學習借鑒，把員工當作“神秘配方”，靠文化和價值觀把員工組織起來，提高工作效率和管理效能。特別是在品牌競爭中要重視質量，靠強大

和集成，使管理日益精細化、標準化，管理效率和管理質量得以有效提高，持續推動了企業管理效益和發展水平的跨越式發展。　　根深才能葉茂，固本才能壯枝

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