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牌均呈現(xiàn)出極強(qiáng)的影響力，這不禁引發(fā)筆者興趣，圍繞成渝市場(chǎng)高端細(xì)支消費(fèi)進(jìn)行了詳細(xì)走訪，以此來觀察高端細(xì)支市場(chǎng)發(fā)展的一角，并為行業(yè)發(fā)展提供一些新的思考
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受到消費(fèi)者的青睞，也給所在的行業(yè)以新的思考。在煙草行業(yè)，“黃鶴樓”也是這樣的品牌，他們最新推出的細(xì)支“視窗”產(chǎn)品，不僅受到市場(chǎng)廣泛追捧
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，我分享戒煙經(jīng)驗(yàn)時(shí)引用這個(gè)例子，是在說明：看，這就是心力不足所致。可現(xiàn)在，我有了新的思考：我們都是普通人，如何
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;為經(jīng)典大單品的煥新升級(jí)提供了可供參考的樣板力量。 體驗(yàn)至上：打贏產(chǎn)品升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn) 消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)，這就要求經(jīng)典煥新要有新創(chuàng)意、新思考。在筆者
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：打贏產(chǎn)品升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)，這就要求經(jīng)典煥新要有新創(chuàng)意、新思考。在筆者看來，經(jīng)典產(chǎn)品的創(chuàng)新要遵循以下幾個(gè)原則：
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，國(guó)際控?zé)熉募s框架組織在全球控?zé)煼矫嫣岢龅男吕砟睢⑿屡e措、新要求，對(duì)煙草行業(yè)的生存發(fā)展空間帶來了新挑戰(zhàn)，新思考。作為負(fù)責(zé)任的中國(guó)煙草如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，確保
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，在網(wǎng)購(gòu)已成消費(fèi)主力，如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)工具服務(wù)零售客戶、服務(wù)消費(fèi)者也需要有新的思考和實(shí)踐，2003年的SARS倒逼和加速了“騾馬大會(huì)”的結(jié)束
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帶來了新的思考和感悟。消費(fèi)者第一次買的是好奇，回頭客細(xì)品地則是文化與品位。
“寬窄”從源于老成都“寬窄”巷子的卷煙產(chǎn)品，演變?yōu)橘x予“寬窄”哲學(xué)精神的文化產(chǎn)品
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一節(jié)，上柜的卷煙規(guī)格近80種。新超市的開業(yè)，標(biāo)志著我的經(jīng)營(yíng)思路和能力有了新提升，也代表著我對(duì)經(jīng)營(yíng)有了新思考。
新超市開業(yè)后，客戶經(jīng)理來我
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大力發(fā)展自有品牌的心血總算沒有白費(fèi)。
他告訴記者，超市發(fā)的自有品牌之前有200多種，大多是貼牌和分裝，但是近幾年他對(duì)自有品牌有了新的思考，
