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，將專銷結合日常化；三是做好銷售規劃，在開展好市場因素、經濟因素、人口因素分析工作的基礎上，將1季度總銷全面落實，確保卷煙銷售按目標

，逐步優化工作流程，不斷創新工作方法，進一步提高審計工作效率，促使審計項目有效完成。　　二是強化監督，實現審計監管職能日常化。日常

，進一步促進辦事公開、民主管理工作的制度化、規范化、日常化。　　三是強化監督?？h局考評組按照各部門上報的辦事公開民主管理事項逐一進行督促檢查。檢查內容公開程序是否規范、公開內容是否及時

，結合國家局辦事公開民主管理工作相關要求，堅持推進公開工作日常化，每年定期對工廠生產經營完成情況、財務運行情況、領導班子廉潔自律情況、兩項工作開展情況、技改建設情況

的制度化、規范化、日常化，將打假打私與市場監管結合起來，切實加強經營網絡和案件的能力，加大對售假的打擊力度。　　樹立全員大專賣、大營銷意識，提升專銷

，加強案卷自查工作，形成切實可行的行政案卷內部運行機制，做到案卷評查工作日常化、制度化，促進執法規范。

，服務管理雙管齊下，引導轄區卷煙零售戶做到知法、懂法、守法經營。　　二是堅持內部監管與日常檢查相結合。對卷煙經營、行政執法、行政許可等方面，做到同級監管日常化、重點

，并為其建立檔案。　　二是客戶經營行為監管日常化。加強專銷聯動，專賣管理部門主要做好大型客戶的日常經營行為監管工作，重點檢查大型客戶有無二次批發、有無降價銷售等違法

案卷評查的各項要求落到實處。　　三是強化執法監督。充分發揮法規部門及法規員案件審核工作職責。加強執法檢查工作，落實行政執法責任制，做到執法監督工作日常化、制度化

ISO9000質量管理體系認定的工作崗位和工作職責入手，在流程中尋找廉政風險防控的風險點，在管理體系文件中設置廉政風險防范控制，實現了廉政風險防控工作的日常化

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