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、有本事、素質高”的人選出用好。
嚴格履行程序。牢牢把住干部選拔任用的關鍵程序和環節，是選準人、用好人的關鍵所在。必須嚴格執行從基層推薦、民主測評、充分醞釀、組織考察、黨組決定、張榜
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;“我會一種本事，可以把煙圈吐成蓮花，你信不信，我賭這一百塊錢！”
小東媳婦看著一百塊錢，粉粉紅紅的，太可愛了。所以
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，把政治上靠的住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的同志選拔到支委會中來。按照規定，以無記名投票方式差額選舉產生新一屆黨支部委員會，該局（營銷部
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：堅持“節奏要快”，用那些雷厲風行、聞風而動、創造性開展工作的人；堅持“標準要高”，用那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過硬、群眾信得過的人
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和卷煙打假打私工作，力求通過轉變機關干部作風，促使機關干部把精力放在抓事業上，把本事放在抓發展上，把能力和水平體現在抓成效上；力求通過
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、員工隊伍建設和學習型組織建設，扎實開展范圍廣、層次深、適應時代需要的各種學習培訓活動，努力建設一支政治上靠得住、群眾信得過、工作有本事的員工隊伍。
二是解決“作風
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支支吾吾，顧左右而言他”。少數煙草企業為了經濟效益,壓縮人力資源成本,往往將一些快退休的領導干部和職工安排到安全生產部門，不聘用有真本事的安全員,不聘用安全工程專業或相關工科
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向他請教技術，他都毫不保留，和盤托出。“自己賺錢不是本事。能帶動更多的人一起創富，這才是本事。”邊喂牛，吳紹祥邊樂呵呵地說道。
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老同事,他和我在一個部門工作過,他對我啟發和幫助很大,鼓勵我好好干,不要辜負了青春時光。他愛抽煙、喝酒,凡事看得比較開,也比較樂觀,他勸我不要忘記學習知識,多掌握本事,他說只要自己有本事,干啥都會有出息
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和煙草方面的報刊雜志從來不看，當然也談不上汲取其中的營養成份了。
在這個世界上，沒有本事就被被人剝削，有本事就剝削別人，這是生存的弱肉強食叢林
