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應(yīng)運而生。電子煙是一種模仿傳統(tǒng)卷煙的電子產(chǎn)品，主要由電芯、霧化器與塑膠部件等部件構(gòu)成。電子煙主要分為戒煙類和香煙替代品類。其中香煙替代品型產(chǎn)品主要通過霧化等手段，將特制的煙油
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，惡意模仿，甚至相互詆毀，關(guān)系緊張。那么，當遇到這種情況的時候，零售戶該如何化解呢？近日，筆者和幾位零售戶
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從微博上的賣腎段子到微信上假冒的“iPhone 6”客戶端尾巴，從發(fā)布會搞笑總結(jié)到模仿蘋果風格制作的山寨宣傳視頻……類似的例行橋段正在國內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)上大量傳播。
更多廠商參與
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商標為最終結(jié)果。
小煙卷兒：此次“專利大戰(zhàn)”提醒我們，要想在全球化的市場競爭中立足，必須有自己的核心專利技術(shù)，依靠抄襲模仿或能帶來短暫的成績
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電子煙是一種模仿卷煙的電子產(chǎn)品,有著與卷煙一樣的外觀、煙霧、味道和感覺。它是通過霧化等手段,將尼古丁等變成蒸汽后,讓用戶吸食的一種產(chǎn)品。不少電子煙號稱“戒煙神器”、“健康無害”、“不含尼古丁”,以
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? ? 企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)獨具的，不易被競爭對手模仿，不能從市場獲得，能夠為企業(yè)帶來超額利潤并支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，是企業(yè)保持競爭
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；二是嚴格查處向未成年人售煙違法行為；三是持續(xù)加強電子煙市場監(jiān)管。校園周圍不得設(shè)置銷售網(wǎng)點對于電子煙，很多人都十分熟悉。它就是香煙的電子模仿品，其不僅外觀
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的一些優(yōu)秀品質(zhì)，這也是我們借鑒的重點。一個人要想更好把握機遇，贏得成功，學習身邊的成功者不失為一條有效捷徑。
模仿是邁開成功的第一步。要從本質(zhì)上認識模仿
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報道 筆者一直有個觀點，即差異化并不重要，重要的是差異化壁壘，就是防止別人模仿你的門檻。
同質(zhì)化有兩種：
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，從6月份第一個星期開始接待客人。
高希霸魅力雪茄俱樂部模仿哈瓦那雪茄之鄉(xiāng)的理念，同時設(shè)有配套雪茄房、公共休息區(qū)、酒吧、私人會議室和私人休息區(qū)；所有地區(qū)都允許
