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的經(jīng)營(yíng)品種，以不斷提高經(jīng)營(yíng)能力。零售戶要充分考慮到超市、店內(nèi)經(jīng)營(yíng)地段位置特點(diǎn)，尤其是一些小區(qū)超市，由于小居內(nèi)進(jìn)出的居民都要經(jīng)過(guò)的商店，更要好好地
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，他認(rèn)為設(shè)備的運(yùn)行保障就是解決問(wèn)題的癥結(jié)所在。他除了把倉(cāng)儲(chǔ)分揀設(shè)備劃分為27個(gè)類別、109個(gè)段位，統(tǒng)一編號(hào)，明確維保責(zé)任人外，每周都要像“醫(yī)生看病”一樣
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，多數(shù)有50%的利潤(rùn)，我提醒廣大零售戶，如果自己的店鋪地段位置優(yōu)越，處于繁華處的話，這個(gè)辦法值得一試，會(huì)給店鋪帶來(lái)
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位偏高的卷煙品牌，那么店里卷煙怎么會(huì)銷(xiāo)售順暢呢。因此，農(nóng)村的零售店在卷煙訂貨時(shí)，首先要弄清農(nóng)民都喜歡那些品牌，價(jià)位在哪一段位上，然后再
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陳列原則二：方便挑選，同類商品的花樣、顏色、尺寸有所不同，陳列時(shí)要便于顧客分清挑選。同類不同品質(zhì)的商品陳列也便于顧客比較選擇。系列商品橫向陳列在一個(gè)段位就會(huì)造成
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;同比提升6個(gè)百分點(diǎn)；其中零售價(jià)100元/條（含）以上銷(xiāo)量達(dá)到30000箱，同比增長(zhǎng)57%，占同價(jià)段位卷煙的36%，
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強(qiáng)烈，反而錯(cuò)失諸多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。從客戶的店鋪特征來(lái)看，有些店鋪地處商業(yè)路段位置優(yōu)越，能輻射到大量的流動(dòng)人群和固定消費(fèi)者，有些店鋪受制于位置
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”
??? 在超市里，一些陳列細(xì)節(jié)的作用不可小覷。
??? 貨架通常被分為上段、“黃金段”（與顧客視線基本平行的位置）、中段、下段四大段位進(jìn)行管理。最吸引顧客的是
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團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)對(duì)開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng)說(shuō)，段位高的團(tuán)長(zhǎng)已經(jīng)利用平臺(tái)打造自己的私域了。一位曾為美團(tuán)優(yōu)選、多多買(mǎi)菜招募團(tuán)長(zhǎng)的地推公司負(fù)責(zé)人說(shuō)，有IP的團(tuán)長(zhǎng)是從外面接高利潤(rùn)的貨
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就是另起爐灶。?1993年，寶雞卷煙廠推出了一個(gè)新品牌——“猴王”，意為“猴中之王”，既延續(xù)了金絲猴積累的名聲，又高出一個(gè)段位，
