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不是“我信”。同時，也不能回避高端產(chǎn)品與主品牌之間的事實割裂，一方面消費者不會對高端產(chǎn)品與主品牌之間建立起強關(guān)聯(lián)，另一方面依靠一兩款爆品很難建立起品牌性的市場
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進駐，其中90%為胖東來DL系列爆品。調(diào)改后，該店首月銷售額突破5600萬元，利潤超200萬元，員工收入提升30%。供應(yīng)鏈精簡的另一目標是聚焦
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;實現(xiàn)從一款爆品到大單品的轉(zhuǎn)變。03?堅持品牌賦能，即要堅持高質(zhì)量發(fā)展的長期主義。大單品的培育不是一蹴而就的，而是經(jīng)歷了市場的層層檢驗最終成就了大單品的身份認定。“炫赫門
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一類再到高端，處處都有老牌煥新升級的影子。對于一些產(chǎn)品而言，老牌煥新堪比一次重生，能一改之前的頹勢和市場口碑，成為備受消費者歡迎的爆品。但老牌煥
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行業(yè)內(nèi)，一款產(chǎn)品從出現(xiàn)到爆紅，大概遵循以下邏輯路徑。一、打造行業(yè)爆品邏輯路徑的變遷細數(shù)當下行業(yè)至今出現(xiàn)的爆款產(chǎn)品，倘若以行業(yè)大單品的出現(xiàn)為時間線起點來規(guī)劃，
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160元到650元價位段，家族內(nèi)各有一款知名產(chǎn)品或市場爆品，助力品系虹吸市場流量。從南京品牌的動作看，當下四大家族并未定勢，還處于活躍發(fā)展的狀態(tài)
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破局。婚慶煙市場，細支煙如何破局？品質(zhì)與文化是打造細支煙大單品的基石 對于任何一款產(chǎn)品而言，成為市場爆品和大單品的前提都是品質(zhì)和文化相輔相成的結(jié)果
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出品牌的核心價值，還要在特定的場景集中引爆，好的場景廣告會創(chuàng)造購買沖動，觸發(fā)購買需求。04?從種草到種樹，從流量到留心。比起當一個銷量好、增長快的電商爆品
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一款爆品制勝的法則，普一類新勢力能夠突出重圍，既有品類創(chuàng)新、搶占新風口的成功，同時也有穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進的典范，更離不開品牌家族化布局、系統(tǒng)推動
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新消費時代，產(chǎn)品正面臨生命周期變短的挑戰(zhàn)，不少爆款產(chǎn)品突然出現(xiàn)，卻也很快歸于沉寂。其實，日本自20世紀70年代起，每年都有不少爆
