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。三是規范執法情況。是否存在有舉報不受理的現象；涉案物品登記是否真實，程序是否規范，手續是否完備；罰沒物品管理是否分類管理，賬物是否

，直屬分公司相關負責人陪同調研。　　張英一行仔細詢問了直營店近期卷煙銷售形勢，實地查看了資金管理、卷煙及物品管理、人員管理、安全管理、現場管理等情況，并與直營店員工就

；罰沒倉庫涉案物品管理及辦公現場有無私接、亂接現象的自查工作，做到安全隱患及時發現、及時整改，確保安全管理工作落地有聲。　　三是狠抓責任，明確制度

守法經營，家庭成員不得開店，直系親屬開店的主動到專賣辦備案；專賣執法人員要保持著裝及儀容儀表整潔規范。　　四是嚴格涉案物品管理，嚴格廉潔自律

執行力。　　三是突出規范管理。進一步貫徹落實“八項規定”，扎實招待費管理、公務車使用、宣傳促銷物品管理等重點環節的監管力度。嚴格干部選拔標準和程序，做實做細民主推薦、考察

還就貴州省在辦理涉煙刑事案件中一些存在較大分歧的具體應用法律條款進行了討論，初步在“無法查清”價格的認定、涉案物品的質檢程序、明知的認定、涉案物品管理等多個方面形成了共識，

“尊重違法事實、杜絕主觀臆斷”，力戒先入為主詢問、違法違規取證；在涉案物品管理中，嚴格執行“分庫制”管理，更加注重對涉案物品鑒定提取、庫存保管

。　　培訓專門聘請了云南省米為科技有限公司的專家為授課老師，對專賣監管分析平臺進行演示講解，從案件錄入、涉案物品管理、案件分析、國煙專表幾個模塊進行授課和現場指導

費用管理，樹勤儉節約新風。　　一是加強日常辦公管理。加強辦公物品管理，嚴格辦公采購審批手續，各部門辦公物品采購必須根據實際需要填寫采購申請單，經

，最大限度消滅“空殼店”、“休眠店”。　　夯實基礎，有力推動專賣管理工作進步。加強涉案物品管理，注重信息收集和數據統計，繼續加強行業業務知識和法制培訓

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