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工作，積極構建“精益四全”預防維保體系。　　負責試點工作的物流部制定了《精益TPM操作崗位自主維護試運行管理辦法》和自主維護樣板機組運行工作計劃，按照精益TPM自主維護

、兩名包裝機操作工的“1+4”培訓形式，形成師徒關系對新員工進行強化培訓，推動新員工快速成長。　　為促進員工成長，物流部在隊伍建設上不斷創新

公安、工商進行強制措施。　　四是拓寬線索渠道，加大打假宣傳力度。注重發展線人的同時，為稽查人員印制聯系名片，公布獎勵標準和聯系電話，分發給物流部

人實體化、托盤聯運、紙箱回收等工作進行了深入的討論；龍煙公司、廈煙公司物流部負責人介紹了2013年各自工作開展情況及2014年工作思路；原料小組、輔料小組等6個小組

創新，全面提升煙葉管理水平。　　原料供應部、技術中心、綜合計劃部、人力資源部、財務管理部、物流部、生產管理部等部門負責人，各卷煙廠、興義煙葉儲運站分管領導及相關

中煙、昭通市長期以來給予紅塔集團的大力支持，希望紅塔品牌在昭通的銷售得到進一步提升。　　紅塔集團和紅云紅河集團物流部、昭通卷煙廠、昭通市和水富縣煙草公司相關領導參加了會議。

銷售情況，查堵非法渠道進貨、紅白喜事非正規渠道用煙等。　　二、開展貨運物流場所專項治理。充分發揮工商聯合機制作用，與交通部門聯合深入全縣12個貨運、物流部進行全面檢查

，紅煙企管部組織召開“卷煙加工生產精細化研究”專題工作會議，生產管理部、物流部、制絲部、卷包部相關人員參會，圍繞工作計劃、提煉與編寫要求、存在實際困難等方面

; 　　三是突出工作重點。將假冒卷煙加工、儲運、銷售等違法犯罪活動作為打擊重點，加大對車站、托運部、物流部等公路運輸和物流企業的排查力度，加大對三大一名場所的日常監控

各類涉煙違規經營行為，取得明顯成效，在僅僅半月時間內連查3起萬元涉煙案件。　　8月9日，根據線人舉報，沐川縣局稽查大隊會同公安干警依法對某物流部

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