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的“上兵伐謀”，“多算勝，少算不勝”，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”，“兵貴勝
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換件等管理措施的共同推進下，預(yù)防性維修向著專業(yè)化、多元化的方向發(fā)展，各類指標數(shù)據(jù)也在穩(wěn)步向好?！ ∷^“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，為了提高預(yù)防性維修
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年貨的顧客時間比去年提早了將近10天左右，這是一個好現(xiàn)象，讓我們零售戶有足夠的時間隨時調(diào)整拜年禮品的進貨渠道，盡量減少失誤。做到“知己知彼，
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的，這種觀點是錯誤的，因為“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
順勢而為，零售戶要懂得大的形勢，就是居民收入下降。在居民收入下降形勢下
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;就會判斷失誤形成顧此失彼的局面。知己知彼才能有勝算 。
作為五個少數(shù)民族自治區(qū)，寧夏具有它獨特的人文底蘊和風(fēng)俗習(xí)慣，每年的過年怎么讓民族特色火起來就成為我備貨的一大
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可進步。知己知彼，才可百戰(zhàn)不殆，如果天天蒙在鼓里，沉在夢里，盲人瞎馬，談何更上層樓，談何進位爭先，談何
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，只有這樣才能真正做到“知己知彼百戰(zhàn)百勝”。
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;那么這是沒有效果的，只有完完全全的去記錄客戶卷煙購買信息，才能真實反映出客戶的購買規(guī)律和喜好。
三、分析客戶卷煙購買特點
知己知彼百戰(zhàn)不殆，賣煙其實
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——提供全方位管理咨詢服務(wù)
首先，完善無證戶檔案資料。煙草專賣管理部門應(yīng)摸清轄區(qū)無證戶信息，對無證戶經(jīng)營情況、地理位置、無證原因等調(diào)查入檔，方能做到“知己知彼
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顧客的消費層次有針對性地進行備貨。這樣我們就能夠做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆啦！
