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的“上兵伐謀”，“多算勝，少算不勝”，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”，“兵貴勝
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換件等管理措施的共同推進(jìn)下，預(yù)防性維修向著專業(yè)化、多元化的方向發(fā)展，各類指標(biāo)數(shù)據(jù)也在穩(wěn)步向好?！ ∷^“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，為了提高預(yù)防性維修
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年貨的顧客時(shí)間比去年提早了將近10天左右，這是一個(gè)好現(xiàn)象，讓我們零售戶有足夠的時(shí)間隨時(shí)調(diào)整拜年禮品的進(jìn)貨渠道，盡量減少失誤。做到“知己知彼，
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的，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，因?yàn)椤?em class="term">知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
順勢(shì)而為，零售戶要懂得大的形勢(shì)，就是居民收入下降。在居民收入下降形勢(shì)下
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;就會(huì)判斷失誤形成顧此失彼的局面。知己知彼才能有勝算 。
作為五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)，寧夏具有它獨(dú)特的人文底蘊(yùn)和風(fēng)俗習(xí)慣，每年的過(guò)年怎么讓民族特色火起來(lái)就成為我備貨的一大
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可進(jìn)步。知己知彼，才可百戰(zhàn)不殆，如果天天蒙在鼓里，沉在夢(mèng)里，盲人瞎馬，談何更上層樓，談何進(jìn)位爭(zhēng)先，談何
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，只有這樣才能真正做到“知己知彼百戰(zhàn)百勝”。
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;那么這是沒(méi)有效果的，只有完完全全的去記錄客戶卷煙購(gòu)買信息，才能真實(shí)反映出客戶的購(gòu)買規(guī)律和喜好。
三、分析客戶卷煙購(gòu)買特點(diǎn)
知己知彼百戰(zhàn)不殆，賣煙其實(shí)
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——提供全方位管理咨詢服務(wù)
首先，完善無(wú)證戶檔案資料。煙草專賣管理部門應(yīng)摸清轄區(qū)無(wú)證戶信息，對(duì)無(wú)證戶經(jīng)營(yíng)情況、地理位置、無(wú)證原因等調(diào)查入檔，方能做到“知己知彼
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顧客的消費(fèi)層次有針對(duì)性地進(jìn)行備貨。這樣我們就能夠做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆啦！
