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初期階段，無法保證達成交易。華爾街日報稱，如果NJOY未能獲得足夠高的估值，該公司可能會融資并保持私有化，這可能為未來首次公開發(fā)行(IPO上市
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績。
1999年，也是公司私有化三年前，海外銷售為26億支，到了2012年這一數(shù)量就達到了407億支。
一位官員說，中東和中亞市場
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，近半數(shù)的消費者還認為阿博特政府將國民健康保險私有化的政策迫使保險費用進一步增長，而更加富有爭議的是2/3的民眾認為吸煙者或其他不良健康習(xí)慣者承擔(dān)更多的醫(yī)保費用。
但在
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私有化交易。
早在過去很長的一段時間里，日本煙草就曾要求日本政府減少持股，并允許其在政府較少干預(yù)的情況下開展業(yè)務(wù)。日本煙草將會在日本政府此次減持之前購買總價值達2500億
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任何一個主流政黨承諾確保醫(yī)療保險在可承受的范圍內(nèi)，近半數(shù)的消費者還認為阿博特政府將國民健康保險私有化的政策迫使保險費用進一步增長，而更加富有爭議的是2/3的民眾認為吸煙者或
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經(jīng)歷，曾經(jīng)在Tekel公司工作。他在這家公司領(lǐng)導(dǎo)了7家工廠的卷煙生產(chǎn)。在Tekel實行私有化之后，Cihangiroglu負責(zé)監(jiān)督這家前國家壟斷煙草公司的業(yè)務(wù)重組，
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的緊密聯(lián)系，將人民賦予的權(quán)力私有化，最終陷入權(quán)與責(zé)背離后的貪之害、亂之禍、浮之患的過程，從而提醒和教育干部職工，權(quán)力不是名譽、不是利益、不是地位
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韓國KT&G公司在2000年通過公開出售而完全實行私有化，為上市公司，其60%的股份由外國股東控制，國內(nèi)市場份額在70%左右。KT&
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KT&G公司在2000年通過公開出售而完全實行私有化，為上市公司，其60%的股份由外國股東控制，國內(nèi)市場份額在70%左右。KT&G有14個地區(qū)銷售總部
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參公司的KT&G在2002年進行了私有化。它占據(jù)著韓國煙草市場大約60%的份額。
