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理原則及改革創(chuàng)新發(fā)展理念，深入開展治理模式與管理機(jī)制改革，進(jìn)一步激發(fā)組織與團(tuán)隊活力，提高科技管理與技術(shù)研發(fā)水平。改制后，中煙機(jī)械技術(shù)中心被定位為煙機(jī)
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;堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展路徑、機(jī)制先行工作方法、依法治企管理原則及改革創(chuàng)新發(fā)展理念，深入開展治理模式與管理機(jī)制改革，進(jìn)一步激發(fā)組織與團(tuán)隊活力，提高科技管理與技術(shù)研發(fā)
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、規(guī)范軌道。三是科技管理規(guī)范水平進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加大科技項目管理力度，在研項目年度考核綜合評定等級優(yōu)秀率比去年上升20.56個百分點；出臺《關(guān)于加強(qiáng)科技計劃項目
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西邑鄉(xiāng)千畝連片高標(biāo)煙田、大莊產(chǎn)業(yè)園、騰沖市界頭鎮(zhèn)永樂產(chǎn)業(yè)園、高黎貢山煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園、西康河科技管理服務(wù)中心，一起解析并學(xué)習(xí)各地?zé)焻^(qū)的高質(zhì)量發(fā)展“答卷”。融入大局穩(wěn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會
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;要整合同類型結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)模塊化工作，要設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)BOM，配合數(shù)字化制造平臺建設(shè)，做好研產(chǎn)銷協(xié)同。三是做好科技管理和科技資料管理工作。要持續(xù)夯實
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指導(dǎo)、結(jié)題評審、科技獎勵等工作的順利開展提供了專業(yè)技術(shù)支撐，標(biāo)志著科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組-科學(xué)技術(shù)委員會-科技管理職能部門三級組織保障體系的構(gòu)建完成。?下步，襄陽市煙草專賣
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;完善科技管理服務(wù)，將聯(lián)系專家制度和青年托舉人才工程抓深抓細(xì)抓實，為專家和青年托舉人才大膽創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境、提供組織保障。他勉勵專家和青年人才珍惜榮譽(yù)、珍惜機(jī)遇，
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肯定，并分別就黨建工作、科技管理、三體系建設(shè)、質(zhì)量管理、資源共享、與許昌煙機(jī)公司的銜接、資金管理、成本管控、規(guī)范管理、精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、廉潔文化建設(shè)等方面提出了意見和建議。
許昌
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動快以增強(qiáng)競爭力；要構(gòu)建“無邊界、外延型、開放式”的創(chuàng)新平臺，形成充滿活力的科技管理和運(yùn)行機(jī)制，建設(shè)忠誠企業(yè)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍，
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。充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)主管部門的督查作用，把科技項目經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理作為科技管理的日常工作，構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制；建立科技項目重點檢查制度，對項目
