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中國煙草的“新三大”：從受制于人到自建格局

，“大品牌”普遍性地面臨著增長難以為繼和需求多樣化無法更好滿足等多重挑戰(zhàn)，除了——品牌空心化——這個久病未治的沉疴頑疾，因為受限于傳播通路的逼仄封死

一片葉子帶來的幸福生活

;村子“空心化”明顯。如今，靠種烤煙，村民收入從5年前的5000多元上升到11000多元，外村媳婦愿意嫁進來，一些只有女兒的家庭，

長風破浪　勠力黔行（圖）

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是“不可能完成的任務(wù)”。　　貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)針對“農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、農(nóng)村老齡化”的現(xiàn)狀，著力解決“誰來種煙”“如何種煙”的課題，有效破除山區(qū)難搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

強化職能轉(zhuǎn)變為創(chuàng)優(yōu)工作提供保障

，服務(wù)型棄之不用，全然忘記客戶經(jīng)理的職責，沒有“客戶”哪有“經(jīng)理”，沒有服務(wù)，哪有和諧。　　2、工作內(nèi)容空心化。一是雖然有

第三次變革——高端品牌沖刺破局的最后機會

不好的趨向——一種是文化空心化，品牌文化被簡單和空洞為一句品牌口號，或者一段關(guān)于品牌的文化表述，另一種是歷史夸大化，生硬編造莫須有的品牌歷史

結(jié)構(gòu)性矛盾求解——重點品牌的現(xiàn)實壓力與發(fā)展挑戰(zhàn)

根基。三是品牌傳播口號化、形式化、雷同化、空心化的趨向非常明顯，品牌的文化傳播和形象塑造被“高大全”的宣傳口號所替代和遮蔽。四是企業(yè)對于推出新產(chǎn)品的熱情遠大于品牌建設(shè)的用心，

商業(yè)企業(yè)該做“經(jīng)銷商”還是該做“品牌商”？

的，尤其考慮到品牌空心化的短板和風險。　　很多閣友會說，卷煙品牌的周邊商品應(yīng)該是工業(yè)企業(yè)的研究內(nèi)容和事情，為什么閣主要把這個也算作是商業(yè)企業(yè)的“品牌”呢？

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