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,以煙草行業(yè)“企業(yè)管理年”、“終端建設(shè)?結(jié)構(gòu)提升年”為契機(jī),奮發(fā)進(jìn)取,努力工作,為黨的十八大獻(xiàn)禮。入黨積極分子更要加倍努力,爭(zhēng)取
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主題,深入開(kāi)展“規(guī)范管理年活動(dòng)”,全面提升內(nèi)部管理工作水平,在企業(yè)效能建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。
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,推動(dòng)郴州煙葉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,該公司圍繞進(jìn)一步深入推動(dòng)“質(zhì)量管理年”,繼續(xù)對(duì)收購(gòu)、調(diào)撥模式進(jìn)行改革優(yōu)化,將工業(yè)生產(chǎn)的理念引入煙葉經(jīng)營(yíng)工作。該公司根據(jù)
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煙草在線欽州消息 根據(jù)區(qū)局開(kāi)展“培訓(xùn).對(duì)標(biāo).管理年”的活動(dòng)要求,廣西欽州市局(公司)以質(zhì)量管理體系建設(shè)為載體,加強(qiáng)分析研究,
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區(qū)局“培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)、管理年”工作的落實(shí),掀起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的熱潮,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步提高專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),為卷煙上水平提供人力保障。
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”工程是繼去年“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)導(dǎo)入5S管理機(jī)制對(duì)核心工作制度、流程進(jìn)行優(yōu)化整合工作的一次再提高再優(yōu)化。按照“兩項(xiàng)貫標(biāo)”體系的理論要求,使本單位制度體系建設(shè)形成“專賣監(jiān)管、客服營(yíng)銷
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,努力提升建管水平,確保按期保質(zhì)地完成建設(shè)任務(wù)。
一是精心組織開(kāi)展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)。緊緊圍繞上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開(kāi)展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量管理年
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,努力提升建管水平,確保按期保質(zhì)地完成建設(shè)任務(wù)。 一是精心組織開(kāi)展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)。緊緊圍繞上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開(kāi)展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量管理年
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;通過(guò)電子屏、展板等媒介展示活動(dòng)主題;合肥卷煙廠利用“精益管理年”契機(jī),推進(jìn)節(jié)能降耗與精益管理相結(jié)合,不斷提升企業(yè)精益用能水平;阜陽(yáng)卷煙廠“碳先生
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保工藝”能力。聚焦“實(shí)效”,下好“導(dǎo)向棋”。圍繞提高設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)、自主維護(hù)、維修等基礎(chǔ)管理實(shí)效,制定“設(shè)備管理年”活動(dòng)方案,各設(shè)備使用部門分別針對(duì)一項(xiàng)專題