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。回顧整個建設過程，展現出由被動接受到主動實施、由局部實踐到全面實施、由粗放管理到精細管理、由精細管理到精益管理的探索、實踐、發展歷程。　　　秘訣二：看“準”執行第二步

;提升了管理服務的效率和水平。　　四、如何開展煙草黨建網格化管理。　　探索“黨建＋網格”模式，把黨組織建立在基層一線網格工作站。通過最大限度的黨建資源，

氛圍。如今，他們正以建設“科技物流、精益物流、人本物流”為方向，圍繞關鍵點進行大膽創新、不斷改革，實施“六精準”作業管理、探索物聯網技術應用、推行客戶“電子簽收

等工作責任不清，管理難度大。”譚劍說。　　為適應新的工作環境，制絲車間開始了橫切管理的探索。他們按照工藝流程步驟把人員分為潤葉組、切烘組、摻配加香組、質檢組等9個小組

引進了2臺套進口超高速設備，踏上了對超高速機組技術和管理的探索、創新之路。他們建立了超高速設備操作、點檢、維修、保養管理體系，實現了超高速設備規范化、精細化管理；

有益的探索。　　總之，從讀者和管理實踐者的角度來看，尤爾亨的思考和創新應該得到積極評價，他的視野與勇氣也應該得到我們尊重與肯定。管理探索本身就是充滿矛盾

長遠　奠行業之基　　無論是提升移動服務、開展專賣管理探索，還是鞏固煙區根基，都是各個州（市）基于自身實際開展的嘗試。如何將這些分散的嘗試統籌整合

人的不懈努力，探索在新平臺上為現代煙草農業翻開新的篇章…… 　　謀長遠　奠行業之基　　無論是提升移動服務、開展專賣管理探索，還是鞏固煙區根基，都是各個州

力支撐。推動信息技術與專賣業務有機融合在推進專賣涉案物品數字化、智慧化管理的探索和實踐中，江蘇省局重點突出用戶思維和用戶體驗，把“好用、管用、會用、想用”作為涉案物品

展開工業企業對標管理探索。一是進一步優化對標指標及對標流程機制。行業對標指標還有一定的改進空間，廣義上說，行業對標應貼近企業實際，先進企業應有更好的對標結果及

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