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了，其發(fā)展道路由以前的粗放管理逐步向規(guī)范管理邁進，并取得了很大成績，但同時也仍然存在一些問題，具體表現(xiàn)在：　　一是科技項目管理不夠規(guī)范

，涼山煙草企業(yè)管理工作經(jīng)歷了從粗放管理到精細化管理再到精益管理的過程，正逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉變。　　近日，為驗證目標管理實效，涼山煙草還開展

;也體現(xiàn)在卷煙非法流通的起伏波動上。　　四是卷煙營銷的工作模式、管理水平仍顯滯后　　營銷工作的思維定勢和較為粗放的管理，也是造成卷煙外流的一個重要原因。在卷煙零售客戶卷煙購進環(huán)節(jié)

題”的有效途徑，“只有通過煙葉精益生產(chǎn)，才能真正走上品質特色化和結構最優(yōu)化的道路，真正走上環(huán)境友好、資源節(jié)約的高效農業(yè)道路，真正由粗放管理向

，告別粗放管理，逐步走向精實管理，助推卷煙市場監(jiān)管工作上水平呢？筆者根據(jù)基層工作經(jīng)驗淺談幾點意見和建議。　　市場信息分析要精確　　“分析”是

;到如今的送貨上門，客戶走訪服務；從最初的粗放管理，到如今的文明執(zhí)法，煙草專賣規(guī)范管理。31年的風雨歷程，31年的不懈探索

　　煙草在線專稿　　當前，復烤企業(yè)面臨整合提升的契機與多年來粗放管理先天不足并存的局面，唯有找準切入點，苦練內功，才能促進整體水平的提升

充滿活力的山區(qū)現(xiàn)代煙草農業(yè)。深入推進標準流程管理體系，推進畢節(jié)煙草粗放管理向精準管理的轉變，傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉變，建設更加嚴格規(guī)范的畢節(jié)煙草。繼續(xù)推進傳統(tǒng)

實踐煙葉精益生產(chǎn) 　　精益生產(chǎn)是解決煙葉生產(chǎn)由粗放管理向集約經(jīng)營轉變、推動煙葉生產(chǎn)轉型升級的重大舉措。近年來，山東省煙草專賣局（公司）堅持“立足實、爭取強

營銷轉變、由粗放管理向精細管理轉變，卷煙經(jīng)濟運行保持良好態(tài)勢，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。　　一、一季度工作回顧　　（一）狠抓銷量穩(wěn)增

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