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。回顧整個建設過程，展現出由被動接受到主動實施、由局部實踐到全面實施、由粗放管理到精細管理、由精細管理到精益管理的探索、實踐、發展歷程。　　　秘訣二：看“準”執行第二步

了，其發展道路由以前的粗放管理逐步向規范管理邁進，并取得了很大成績，但同時也仍然存在一些問題，具體表現在：　　一是科技項目管理不夠規范

，涼山煙草企業管理工作經歷了從粗放管理到精細化管理再到精益管理的過程，正逐步實現由傳統管理向現代管理的轉變。　　近日，為驗證目標管理實效，涼山煙草還開展

;也體現在卷煙非法流通的起伏波動上。　　四是卷煙營銷的工作模式、管理水平仍顯滯后　　營銷工作的思維定勢和較為粗放的管理，也是造成卷煙外流的一個重要原因。在卷煙零售客戶卷煙購進環節

題”的有效途徑，“只有通過煙葉精益生產，才能真正走上品質特色化和結構最優化的道路，真正走上環境友好、資源節約的高效農業道路，真正由粗放管理向

，告別粗放管理，逐步走向精實管理，助推卷煙市場監管工作上水平呢？筆者根據基層工作經驗淺談幾點意見和建議。　　市場信息分析要精確　　“分析”是

;到如今的送貨上門，客戶走訪服務；從最初的粗放管理，到如今的文明執法，煙草專賣規范管理。31年的風雨歷程，31年的不懈探索

　　煙草在線專稿　　當前，復烤企業面臨整合提升的契機與多年來粗放管理先天不足并存的局面，唯有找準切入點，苦練內功，才能促進整體水平的提升

充滿活力的山區現代煙草農業。深入推進標準流程管理體系，推進畢節煙草粗放管理向精準管理的轉變，傳統管理向現代管理的轉變，建設更加嚴格規范的畢節煙草。繼續推進傳統

實踐煙葉精益生產　　精益生產是解決煙葉生產由粗放管理向集約經營轉變、推動煙葉生產轉型升級的重大舉措。近年來，山東省煙草專賣局（公司）堅持“立足實、爭取強

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