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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國(guó)煙草》 2004年年底，行業(yè)首個(gè)跨地區(qū)股份制專業(yè)化煙葉生產(chǎn)企業(yè)——安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“皖南煙葉公司”）成立
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中國(guó)第一家股份制民族卷煙企業(yè)。黃思永擔(dān)任商總董，負(fù)責(zé)招募商股及公司的一切事宜。然而，1905年，黃思永因北洋集團(tuán)對(duì)公司干涉過重，決定脫離北洋
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為代表的手工雪茄煙產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，這里也成為中國(guó)近代煙草工業(yè)的興起地之一。1899年，廣東商人籌集1萬兩白銀，以股份制形式在湖北宜昌創(chuàng)辦了中國(guó)首家民族資本雪茄煙
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;切實(shí)摸透煙農(nóng)、把頭、用工人員、投資者等多方的現(xiàn)實(shí)關(guān)切和利益訴求，充分借鑒地方專業(yè)合作社在入股分紅、利益聯(lián)結(jié)等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，創(chuàng)新推出《煙葉股份制分紅農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理新模式
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;發(fā)展新型種植主體在上杭縣中都鎮(zhèn)田背村，煙農(nóng)藍(lán)開榮與當(dāng)?shù)?名專業(yè)服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行“股份制”合作種煙，有效解決了租田貴、請(qǐng)工難、工效低、技術(shù)到位率低等問題；在長(zhǎng)汀縣河
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《煙葉股份制分紅農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理新模式》，煙田把頭根據(jù)農(nóng)場(chǎng)純利潤(rùn)提取一定比例紅利，用工人員根據(jù)作業(yè)量入股分紅，激勵(lì)和引導(dǎo)用工人員變“要我干”為“我要干”。該模式在
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機(jī)遇”。為踐行綠色發(fā)展理念，加強(qiáng)秸稈合理利用，推廣清潔能源，駐村工作隊(duì)引進(jìn)第三方市場(chǎng)主體，采取“第三方企業(yè)+村委會(huì)”股份制合作的形式
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流轉(zhuǎn)土地，解決“在哪種”問題；由煙草部門投資新建20座新型烤房，完善生產(chǎn)設(shè)施；從雙洋鎮(zhèn)引進(jìn)2戶老煙農(nóng)，與吳懋華采取“股份制”形式合作種煙
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公司共同組建海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司，成為行業(yè)首次以股份制方式進(jìn)行合作的案例；2003年，紅塔與遼寧省沈陽卷煙廠、營(yíng)口卷煙廠進(jìn)行重組并控股，成立
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煙草專賣制度正式廢止，日本專賣公社改組為日本煙草產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社。實(shí)施股份制后，煙草廠家由原來的45家縮減到32家，員工由3.5萬人減至2.4萬人，煙葉
