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財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理工作。??? 期間，財(cái)務(wù)薪酬管理和多元化投資關(guān)聯(lián)兩個(gè)小組常駐公司財(cái)務(wù)管理處，對(duì)公司自查階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了驗(yàn)證，并對(duì)公司的整改落實(shí)情況進(jìn)行了檢查
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;通過(guò)全面預(yù)算來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；四是今后市局（公司）召開(kāi)的各項(xiàng)專業(yè)委員會(huì)，如“三項(xiàng)工作”委員會(huì)、薪酬管理委員會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)等，要
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元月至2011年6月期間的工程投資、資產(chǎn)管理、職工薪酬管理等7方面40多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面審計(jì)，充分暴露問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保檢查的真實(shí)、完整。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問(wèn)題
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會(huì)議要求，公司要馬上搭建全面審計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)，形成全面審計(jì)工作實(shí)施方案和自查工作方案。結(jié)合涼山金葉化肥有限責(zé)任公司實(shí)際，按照工程投資、物資采購(gòu)、職工薪酬管理
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辦法，把思想作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到每一個(gè)黨員干部。
要圍繞強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，形成激勵(lì)約束機(jī)制。把思想作風(fēng)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考評(píng)、薪酬管理結(jié)合起來(lái)，與中層干部
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薪酬管理、績(jī)效考核等方面一知半解的問(wèn)題，根據(jù)貴州畢節(jié)市局（公司）培訓(xùn)計(jì)劃安排，近日，畢節(jié)卷煙物流配送中心組織開(kāi)展了薪酬體系培訓(xùn)
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負(fù)責(zé)人薪酬管理，健全工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，加大用工分配制度改革監(jiān)管力度，提升用工分配管理水平，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大
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）崗位工資結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施細(xì)則（試行）（草案）》、《普洱市煙草專賣局（公司）薪酬管理實(shí)施辦法（草案
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合格后持證上崗，同時(shí)做好分級(jí)隊(duì)伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理。與煙農(nóng)簽訂服務(wù)協(xié)議，根據(jù)煙站交售計(jì)劃安排，定時(shí)、定量做好專業(yè)化分級(jí)工作，
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導(dǎo)向，將政治素質(zhì)、管理能力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、作風(fēng)表現(xiàn)等作為隊(duì)伍建設(shè)和薪酬管理的重要依據(jù)，將“1344”高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃要求落實(shí)到考核指標(biāo)中，修訂完善考核管理
