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和出入庫(kù)登記臺(tái)賬雙重登記制度，優(yōu)化流程，完善交接簽字制度，確保舊煙箱回收清點(diǎn)交接時(shí)賬賬相符，賬實(shí)相符。
五是堅(jiān)持“日結(jié)日盤(pán)”原則
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;按照工業(yè)企業(yè)原料部的總體要求，突出問(wèn)題導(dǎo)向，提高交接水平，堅(jiān)持控好三個(gè)純度，即：品種純度、部位純度、等級(jí)純度，以提高
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及原煙等級(jí)質(zhì)量工商交接情況有了進(jìn)一步的了解。
該鎮(zhèn)通過(guò)驗(yàn)收入站、純度檢驗(yàn)、分級(jí)結(jié)果檢驗(yàn)、純度終檢、過(guò)磅入庫(kù)等考核流程，有效解決傳統(tǒng)煙葉收購(gòu)模式中交售次序混亂、收購(gòu)效率低、收購(gòu)純度差
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反饋及工商交接中存在的不足，以提高師宗優(yōu)質(zhì)品牌煙葉原料適配率為目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下四方面工作：一是優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)。以有效增加中部上等煙產(chǎn)出率為目標(biāo)，
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能力，確保煙葉綜合合格率達(dá)上級(jí)公司要求，工商交接等級(jí)合格率達(dá)到國(guó)家局、省局要求。成立了煙葉收購(gòu)入庫(kù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)2019年度烤煙生產(chǎn)收購(gòu)及優(yōu)化
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;自發(fā)地統(tǒng)一置換種煙田塊，使煙田成片統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排，逐步完善合理輪作制度。三是注重工商交接工作。始終把質(zhì)量作為煙葉工作的頭等大事來(lái)抓，牢固樹(shù)立“有質(zhì)量才有
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出入庫(kù)周轉(zhuǎn)效率，又要保證材料出入庫(kù)作業(yè)質(zhì)量。
四是緊抓交接班工作，提高運(yùn)行質(zhì)量。以運(yùn)行班組交接班記錄本為抓手，做好當(dāng)班生產(chǎn)投料情況、生產(chǎn)牌號(hào)入庫(kù)情況、換煙
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集倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、分銷(xiāo)走私假煙的售假團(tuán)伙，其中一個(gè)團(tuán)伙的倉(cāng)庫(kù)位于光明新區(qū)公明鎮(zhèn)；另一團(tuán)伙用一輛貨車(chē)充當(dāng)倉(cāng)庫(kù)，并用小車(chē)接頭的方式與“下家”交接貨，而后
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核對(duì)，填寫(xiě)《工程結(jié)算資料交接單》，交接雙方在清單上簽名確認(rèn)，施工單位填寫(xiě)《工程結(jié)算資料送審承諾書(shū)》，確保審計(jì)工作順利開(kāi)展。
二是嚴(yán)把送審資料
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的引領(lǐng)作用，體現(xiàn)以成熟度為中心的技術(shù)引導(dǎo)，著力提高煙葉質(zhì)量水平；二是強(qiáng)化收購(gòu)調(diào)撥，繼續(xù)堅(jiān)持“尊重事實(shí)、貨真價(jià)實(shí)”的交接原則，抓實(shí)專
