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在信息化管理能力、信息化建設(shè)能力、信息化保障能力、信息化應(yīng)用能力、信息化服務(wù)能力五個方面的考核材料，詳細了解了各單位在組織建設(shè)、制度建設(shè)、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、安全管理、運維管理、統(tǒng)計服務(wù)
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成果；三是強化安全設(shè)施建設(shè)，增強技術(shù)保障能力；四是強化安全教育培訓(xùn)，提高特種作業(yè)人員上崗持證率；五是強化企業(yè)安全
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;突出抓好防火、防盜搶、物流倉儲及車輛管理、危險源辨別等重點問題的排查和整改，切實加強安全生產(chǎn)保障能力。
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工作的新要求：統(tǒng)一思想明確責任；完善產(chǎn)品技術(shù)標準；以質(zhì)量為導(dǎo)向，堅持質(zhì)量診斷；提高設(shè)備對工藝質(zhì)量的保障能力；強化蟲情監(jiān)控與
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保障能力，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保證庫區(qū)設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，提高作業(yè)效率。
一是建立健全設(shè)備操作崗位責任制。成立設(shè)備使用、維修、管理隊伍，
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，促進了組織成長，提高和增強了參賽人員的信息安全技術(shù)水平和保障能力。
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痕跡管理，有效提升現(xiàn)代終端基礎(chǔ)保障能力。
會議號召全體營銷人員要振奮精神、鼓足勇氣，充分發(fā)揚營銷團隊善打硬仗的特點，比作風、見行動、出實效，
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、規(guī)劃和成果，按照分組分塊、匯總評議的方法，從信息化領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)支撐能力建設(shè)、應(yīng)用服務(wù)能力建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)、保障能力建設(shè)等五個方面進行全面梳理總結(jié)，及時查找
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形成市場調(diào)研報告。五是實施專項工藝改進優(yōu)化。開展葉線柔性風選參數(shù)優(yōu)化和煙絲耐加工性研究，有效降低煙葉消耗量，提高煙絲結(jié)構(gòu)及耐加工性。六是進行過程質(zhì)量管理保障能力評價
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原料的保障能力。
面對2015年度煙葉工作形勢和壓力，會議強調(diào)，要牢記“控量、提質(zhì)、降本、安全”八字方針。特別是在全國煙葉工商庫存依然高位運行的時期，堅守
