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，探索升級(jí)控制程序近20項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工藝流程不斷優(yōu)化。三是逐步實(shí)施生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)整合，探索全流程信息化管理，進(jìn)一步提升工藝質(zhì)量保障能力。四是持續(xù)做好管理和服
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;積極探索并創(chuàng)新工作方法，努力發(fā)現(xiàn)和解決規(guī)范管理工作開展過(guò)程的問(wèn)題和不足。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要制定和印發(fā)規(guī)范管理工作問(wèn)責(zé)實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化規(guī)范管理全流程管控模式，加大追
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推進(jìn)“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”和“辦事公開民主管理”，積極探索并創(chuàng)新工作方法，力爭(zhēng)打造標(biāo)桿工程。三是用實(shí)際“效”果促進(jìn)規(guī)范。要優(yōu)化采購(gòu)全流程管控模式，提高規(guī)范
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》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）。
《意見》指出，要以“平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、一體管理、融合發(fā)展”為指引，突出精實(shí)管理和轉(zhuǎn)型提升，打造全流程
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管理員參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)全系統(tǒng)合同專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作從項(xiàng)目開展的背景、整體工作思路、設(shè)計(jì)與構(gòu)建、實(shí)施階段工作情況及工作成果做了簡(jiǎn)要介紹，對(duì)《全系統(tǒng)合同管理全流程現(xiàn)狀分析報(bào)告
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數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)接，有效解決群眾辦證堵點(diǎn)問(wèn)題。卷煙零售戶新辦、變更、延續(xù)許可證過(guò)程中，無(wú)需提交紙質(zhì)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。全國(guó)正在推廣從網(wǎng)上申請(qǐng)到網(wǎng)上辦理全流程信息化，探索對(duì)
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業(yè)首創(chuàng)設(shè)計(jì)開發(fā)了基于工商雙方全流程的供應(yīng)鏈協(xié)同配貨系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷與物流、供應(yīng)鏈上下游協(xié)同，在保障市場(chǎng)需求的前提下，物流供應(yīng)鏈總成本最優(yōu)；
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線，以推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革為核心，以對(duì)標(biāo)管理為抓手，聚力“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全員、全覆蓋、全流程精益
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，積極構(gòu)建全流程、一體化的在線服務(wù)平臺(tái)，全力打破信息孤島、數(shù)據(jù)“煙囪”，切實(shí)把推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”作為講政治的具體表現(xiàn)。
二是壓實(shí)責(zé)任，以績(jī)效考核推動(dòng)
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;實(shí)現(xiàn)工、農(nóng)、商三方共同發(fā)展。
三是精益流程管控，提高陜西煙葉供給質(zhì)量水平。圍繞打造“煙葉純度好”的陜西煙葉質(zhì)量名片，切實(shí)抓好收購(gòu)全流程管控。抓緊做好煙葉收購(gòu)前的各項(xiàng)
