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工作中的不足，提出改進(jìn)措施，不斷提高日常工作行為的合理性和規(guī)范性。嚴(yán)格遵循窗口崗位的活動原則、工作程序、辦事規(guī)則、言行標(biāo)準(zhǔn)和辦公紀(jì)律，制定送貨員、駕駛員、分揀員
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的關(guān)系；要更加重視考核導(dǎo)向的科學(xué)性和合理性，在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時認(rèn)真考慮區(qū)域特點和實際情況。
在泉州走訪時，盧金來重點了解了節(jié)后整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境對卷煙銷售的影響
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；三是要更加重視區(qū)域市場的需求和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;要深入調(diào)查研究、深入市場走訪、創(chuàng)新營銷策略，處理好增銷量與提結(jié)構(gòu)的關(guān)系；四是要更加重視考核導(dǎo)向的科學(xué)性和合理性
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）進(jìn)行全面考核，年度考核重點對主要指標(biāo)完成情況及員工360度工作素質(zhì)考評。
二是突出合理性。將考核指標(biāo)分為關(guān)鍵績效指標(biāo)和基礎(chǔ)工作指標(biāo)兩大類，將崗位的主要工作產(chǎn)出設(shè)置
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抓好合同簽訂前的審核工作，對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，確保數(shù)據(jù)分配的合理性、真實性、準(zhǔn)確性；明確合同簽訂責(zé)任人，嚴(yán)把簽訂質(zhì)量關(guān)，
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素權(quán)重設(shè)置的合理性。要帶著問題走市場，通過多維度的實際反饋來驗證數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，找到規(guī)律，及時修正管理方法。三要加強(qiáng)對專賣管理的政策研究。針對監(jiān)管過程中遇到
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定額管理工作的進(jìn)步，不斷提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。對已發(fā)布的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)實際運用情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提出修訂完善的具體建議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系
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;》聽證會，圍繞該《規(guī)定》的合法性、合理性，公開征求卷煙零售戶、消費者和相關(guān)方面的意見，聽取社會各方面的意見和建議。會議由市局副局長林原主持。
會前
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、能耗管理、生產(chǎn)管理、創(chuàng)新管理十二個職能模塊，設(shè)有各目標(biāo)主控部門和責(zé)任部門。
在目標(biāo)設(shè)定過程中，企業(yè)管理科會同各主要指標(biāo)主控部門對各指標(biāo)的適用性、合理性、可控性進(jìn)行分析
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走訪實效，全面掌握客戶經(jīng)營情況和庫存量，以保證商定量的真實性和合理性，為下一步調(diào)整貨源投放政策提供重要依據(jù)；客戶經(jīng)理應(yīng)及時掌握和反饋卷煙市場價格
