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了各品類3個主導(dǎo)規(guī)格、2個護(hù)衛(wèi)規(guī)格、若干潛力規(guī)格的有序競爭格局；突出終端賣點(diǎn)知曉和品牌推介，完善更新“營銷主題庫”、“活動策略庫”、“終端推介話術(shù)庫”，使得
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，與經(jīng)營戶直接接觸，營銷人員應(yīng)提升品牌培育及品牌推介能力，通過對卷煙的營銷改善社會上對卷煙的片面理解。
一個行業(yè)的發(fā)展必定會經(jīng)歷各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，
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軟件，規(guī)范掃碼銷售、品牌推介等技能。
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同志出現(xiàn)在了我的面前，她耐心的告訴我，要努力拓寬品牌寬度，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行品牌推介，不斷提升經(jīng)營能力，這樣才能滿足消費(fèi)者的需求。就這樣
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;提高客戶的經(jīng)營能力和品牌推介能力，凸顯現(xiàn)代終端六大功能，“以情換情”，有效帶動其余零售客戶提升經(jīng)營能力，提高零售客戶滿意度和配合度。
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;通過一體化終端建設(shè)、農(nóng)村市場開發(fā)、邊界客戶建設(shè)及“雙五”工程等一系列終端建設(shè)活動，不斷提升各類型客戶的店面形象，規(guī)范陳列布局，強(qiáng)化品牌推介和消費(fèi)引導(dǎo)
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盈利越來越可觀。
煙草客戶經(jīng)理每月根據(jù)我的卷煙銷售、商圈、消費(fèi)群體細(xì)致跟我分析實(shí)際情況，教了不少切實(shí)可行的品牌推介方法，店內(nèi)卷煙經(jīng)營規(guī)格越來越多，消費(fèi)群
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規(guī)劃庫存，結(jié)合零售客戶的合理庫存指導(dǎo)備貨，對于部分緊俏品牌，積極宣傳做好替代品牌的推介工作，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌上柜率。優(yōu)化零售客戶庫存結(jié)構(gòu)
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;最大限度滿足市場需求，確保全年銷售任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
二、突出抓好終端建設(shè)工作。重點(diǎn)對前階段工作進(jìn)行查缺補(bǔ)漏完善提升，對現(xiàn)代終端客戶卷煙品牌推介技能和方法進(jìn)行個性化培訓(xùn)
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改進(jìn)，從評估中得到優(yōu)化，層層有記錄，隨時可跟蹤。
七是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，確保客戶掌握品牌推介方法。做好客戶“一對一”培訓(xùn)，確保客戶
